近年来,五寨县深入学习贯彻习近平扶贫思想,牢固树立“围绕脱贫抓党建、检验党建看脱贫”的理念,以基本队伍为关键,基本活动为载体,基本阵地为基础,基本制度为根本,基本保障为前提,抓实做硬“五个基本建设”,不断提升基层党组织组织力,为全面建成小康社会提供了坚实的组织保障。
——以建强基本队伍为关键,选优配强干部,凝聚攻坚合力。统筹调配中央、省、市、县、乡五级帮扶力量,161名农村第一书记、166个驻村帮扶工作队、549名驻村工作队员、3907名结对帮扶干部,与所有贫困户“结穷亲、摘穷帽”。建立县乡两级480余人的乡土人才数据库,43名乡土人才进入“两委”班子,10名任村党支部书记,17名担任村委主任,创办领办合作社35个。在脱贫一线锻炼培养识别选拔优秀干部,提拔使用脱贫攻坚一线干部84名,其中第一书记7人,驻村工作队员10人,调动了干部冲向一线的履职动力。
——以筑牢基本阵地为基础,健全组织体系,练好攻坚内力。采取“单独组建、联合共建、融合提升”的方式,结合易地搬迁,单独组建党总支1个、支部1个,覆盖19个行政村、107名党员;融合提升支部32个,覆盖9个乡镇61个行政村、308名党员。在移民社区构建“党组织领导、村委会决策、议事会协调、社区化服务、群众性监督”五位一体管理服务模式,实现搬迁党员群众在村级组织和社区接受双向管理、双重服务。7个社区升级为集“党群、政务、社区、文体、服务”于一体的标准化“党群服务中心”。按照“达标全覆盖、对标创一流”的工作要求,对全县撤并销号后的所有农村基层党组织规范化建设进行全面检查、全面验收。逐项对照“五基十有八上墙”的标准,规范阵地建设,实现“场所适用、设施完备、功能健全、制度规范”。在全县各领域基层党组织中创建了100个示范点,确定了25个软弱涣散基层党组织,采取选派整顿团队、吃透村情民意、综合“会诊”开方、因村制宜施策、考评验收问责、健全机制巩固“六步工作法”进行了精准整顿。
——以丰富基本活动为抓手,开展专项行动,提升攻坚能力。依托“周五课堂”、党性教育基地等平台,采取“周培训月轮训季考试”和“三三制”学习模式,开展专题培训15轮45期,累计培训脱贫攻坚“十支队伍”2.2万余人次。集中开展“扛起先锋队旗,吹响冲锋号角”行动,全县104家工商企业与104个贫困村建立了帮扶关系,12个农业龙头企业、557个合作社带动10683户贫困户增收脱贫。依托县烈士陵园纪念馆、清涟村党总支两个党性教育基地,组织640名党员干部开展现场党性教育,使扶贫人员在活动中增强艰苦奋斗、自力更生的意识,带动群众弘扬红色文化、倡树文明新风,激发打胜脱贫攻坚战的信心。
——以规范基本制度为根本,建立长效机制,强化攻坚动力。制定了《五寨县农村基层组织工作通用档案》,完善村务公开、财务管理等规章制度,规范村干部的行为,特别在群众普遍关心的财务管理、低保救济等问题上,提高透明度,推进农村管理走向规范化、制度化。制定《全县脱贫攻坚帮扶工作责任落实清单》,给“十支队伍”量身定责,全县“脱贫攻坚队伍”春节前不休息、不放假;驻村干部“五天四夜”吃住在村,帮扶单位主要负责人每周到村工作2次,帮扶责任人每周入户1次。建立每周通报制度,采取考试测试、实地暗访、随机抽查的方式,对县内各级帮扶责任单位和帮扶干部《会议记录》、《民情日记》、到岗情况等进行督促检查,在全县范围进行通报15次,表扬先进67人,有效促进帮扶干部履职尽责。
——以落实基本保障为依托,营造创业氛围,激发攻坚活力。财政用于基层党建的经费逐年递增,全县12个乡镇周转房实现宿办分离;持续开展“五小”对标提升工程。足额保障乡镇、村、社区运转经费。实行农村两委主干“双千分”考评制度,通过量化标准,严格考核,把工作业绩与报酬挂钩。为第一书记和驻村工作队员办理意外伤害保险、报销公共交通费、落实生活补助和经费。采取“党建引领、体制创新、产业带动、光伏扶持、农机助力、村企结对”六条路径,集体经济量上实现了“破零”“消薄”“壮大”三个发展阶段,质上呈现了资源型、政策型、产业型三种递进形态。所有行政村实现“破零”,超5万元的有101个村,总收入2664万元。(来源:中共五寨县委组织部)
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