偏关县牢固树立大抓基层的鲜明导向,创新农村干部三项激励机制,充分激发干事创业热情,有效助力乡村振兴。
一是“差异化”管理激活力。出台《偏关县农村干部岗位报酬差异化管理办法》,将村干部岗位报酬按村庄规模、考核等次、村集体经济发展、受表彰奖励情况分基本报酬、绩效报酬和奖励报酬进行发放,有效破解了考核指标“一刀切”、“干多干少一个样”难题。
二是“捆绑式”考核共推进。制定《偏关县农村干部绩效考核管理办法》,将基层党建、产业发展、脱贫攻坚、集体经济、乡村治理、扫黑除恶等重点工作与岗位报酬和评先选优进行捆绑,每年考核一次,按乡镇日常考核、党员和村民民主评议、岗位目标任务考核3:3:4的得分比例确定优秀、称职、基本称职和不称职考核等次,对连续3年考核“优秀”的村“两委”主干,优先作为乡镇领导班子提拔对象,对考核为不称职的进行诫勉谈话。
三是“群组式”帮带提素能。建立“1+X”帮带机制,每名县级领导包联一个乡镇,每名乡镇包村领导帮带一个村党组织书记,每名第一书记帮扶1-3名困难党员,全县打造示范村党支部17个,选树优秀村党支部书记8名,领导带团队、先进帮后进,书记带书记,通过观摩评比、示范带动等形式帮带培养,推动乡村振兴的能力明显提升。偏关县委组织部
【监制:马旭心 编辑:振伟】
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