开展“并村简干提薪招才建制”工作是优化村级组织建设、激发农村发展活力的有效途径,是全面加强“三基”建设、实施乡村振兴战略的重要支撑,是一项系统性、战略性、惠民性工程。五台县创新思路、先行先试,提出了并村简干“五强”工作法,深入推进“并村简干提薪招才建制”工作。
一是并村“强”基础。五台县原有510个行政村,415个农村党支部。从2017年开始,先后分四批撤并行政村261个,撤销农村党支部160个,现有行政村249个,农村党支部255个。全县通过撤并行政村,人口规模和经济总量大幅整合,生产要素再次重组集聚,全县村级集体经济组织抗风险能力等基础能力明显增强。
二是简干“强”队伍。五台县原有村“两委”主干853名,现有448名,精简405名,精简率47.5%。原村“两委”其他成员2382名,现有1435名,精简947名,精简率39.8%。并村前,全县村级场所建设水平参差不齐、利用率不高,“两委”主干普遍年龄老化,文化偏低,部分党员少的农村支部组织活力不足。并村后,全县村级组织活动场所实现了共用共享,村级党组织进行了重组优化,组织力明显提升,战斗堡垒作用和服务群众能力得到了充分发挥。
三是提薪“强”动力。全县开展并村简干后,村“两委”主干年均报酬均达到上年度全县农民人均收入的2.5倍以上,“一肩挑”的达到3倍以上,“两委”主千年均报酬2017年、2018年、2019年分别为12000元、15000元、18000元。村“两委”主干并村前工资低,许多村干部为了生活不得不经常外出打点散工,贴补家用;并村提薪后,村干部待遇提高了,能全心全意地投入到村级服务群众工作中去,积极性和工作效率有了明显提升。
四是招才“强”后劲。乡村要振兴,人才是根本。2017年并村简干以来,五台县吸纳630名退伍军人,850名本籍大中专毕业待业人员,956名外出务工经商人员,338名退休干部,已建起2774名多领域多层次的乡村人才库。五台县乡土人才库的建立,不仅有利于全面掌握和规划全县乡土人才的分配利用,而且为全县乡村振兴战略提供了人才支持和保障。
五是建制“强”保障。五台县通过并村简干,优化村级党组织,不断完善和规范“三会一课”制度、主题党日活动、“四议两公开”工作法、村干部为民服务全程代理代办制度、村干部轮流坐班值班制度等,同时细化出台了全县村干部量化考核制度,确保了全县村级事务的科学规范。(来源:五台县委组织部)
【监制:马旭心 编辑:振伟】
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