保德县“四个方面”破解村干部队伍建设难题

保德县深入贯彻落实全省攻坚深度贫困推进乡村振兴大同现场会议精神，以正在开展的并村简干工作为载体，从“四个方面”入手，破解村干部队伍建设难题。

——拓宽渠道“选”。积极探索选拔任用村干部新模式，努力推行“公推直选”村党支部班子任职的方式。同时，探索建立培养村后备干部的长效机制，积极从种养能手、农技示范户、退伍军人、专业合作社经济人、大中专毕业生及留村优秀青年中培养村干部，并由乡镇党委实行动态管理，尝试在一定范围内公开选拔村干部。

——加强培训“育”。建立村干部培训长效机制，充分运用远教站点、县乡党校、保德大讲堂、学习强国等载体不断加强对村干部的学习培训，切实增强村干部贯彻落实农村新政策的水平和加强农村法制建设的能力，提高他们处理农村矛盾纠纷和带领村民致富的能力。

——严格考评“管”。建立健全农村干部绩效考评制度，乡镇党委与村“两委”签订目标责任书，年终进行全面考核，考评结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。村干部年底就承诺目标和年度计划完成情况向全村党员和村民代表进行述职，党员、群众对村干部德、能、勤、绩、廉等方面进行无记名测评。乡镇党委、政府对党员、群众满意的村干部给予表彰奖励，对不称职的村干部进行诫勉谈话。

——关怀机制“激”。对符合条件的优秀村支部书记或村委会主任，优先选拔参加公开招考，考录为乡镇公务员；对政治素质好、政绩突出、有较强参政议政能力的村支部书记或村委会主任，积极推荐参选各级党代表、人大代表或政协委员等职务。同时，加强村干部报酬制度建设，建立村干部养老保险、医疗保险、离职补贴等制度，切实解决村干部的后顾之忧。（来源：保德县委组织部）

【监制：马旭心 编辑：振伟】