保德县“四项机制”激发人才队伍“内动力”

近年来，保德县全面推进人才队伍建设，推出“管才、引才、育才、奖才”四项机制，激发人才队伍“内动力”。

——建立管才机制。出台了《保德县人才队伍培养管理办法》，形成了涵盖不同类别人才选拔培养、使用管理的政策体系。全县建立综合类人才信息库2个，基础类人才库2个，专业类人才库5个。

——建立引才机制。积极推行“项目＋人才＋智力”的引才机制，先后引进各类高层次人才200余名。同时，建立县人才资源开发专项资金，对各类人才按等次分别给予补贴，共补贴资金80余万元。

——建立育才机制。积极实施素质提升、能力铸造、创新型人才培养、农村带头人建设等“五大工程”，累计投入各类培训经费96万元。同时，着力打造“经营管理人才培训基地”2个，培训各类人才4000人次。

——建立奖才机制。注重在政治上激励人才，在事业上鼓励人才，在物质上奖励人才。先后将30名人才吸收入党，110名人才选为各级党代表、人大代表和政协委员，提拔17名人才担任乡局级领导干部。同时，大力为各类人才在融资、创业等方面提供优惠待遇，对有突出贡献的人才进行专项奖励。（来源：保德县委组织部）

【监制：马旭心 编辑：振伟】