在山西分公司兴县作业区的站控室里,总有一个身影穿梭在屏幕与机柜之间,指尖在键盘上翻飞,目光在参数表上聚焦。他是兴县作业区电控仪工程师张佳明,一名与电气、自控、通信为伴的“技术尖兵”。从控制系统国产化改造的瓶颈突破,到设备隐患的精准排查,再到紧急项目的限时攻坚,他以专业为刃、以担当为盾,在山西分公司自动化控制的战场上屡破难题,用行动诠释着新时代管网人的责任与使命,成为作业区全体同事心中“可学、可敬、可追”的榜样。先后获得公司“青年岗位能手”、 “优秀共产党员”称号; “安全生产先进个人”等荣誉称号。
破局攻坚,以匠心破解技术“卡脖子”。
2024年,兴县作业区压缩机组控制系统国产化改造项目进入关键阶段。这是一项关乎核心设备自主可控、保障能源输送安全的重点工程,承载着作业区突破技术依赖、提升运维自主能力的期待。然而,项目试运行阶段却遭遇了“拦路虎”,机组密封气增压泵始终无法启动,启机流程屡屡受阻,项目推进陷入僵局。
“难题面前绝不能退,核心技术必须握在自己手里。”面对棘手的困境,张佳明主动挑起重担,他一头扎进机柜间,对着密密麻麻的接线图、程序代码反复研究,白天核对设备参数,夜晚梳理逻辑脉络,连续多日忙碌在现场,与厂家技术人员并肩作战。机柜间的灯光彻夜长明,他的额头贴着图纸,逐行排查程序、逐点测试信号,不放过任何一个细微的漏洞。
经过数小时的连续攻坚,张佳明终于在海量的代码中找到症结:控制系统的变量复位逻辑存在滞后,形成了一个致命的“死循环”,机组不运行,增压泵就无法启动;增压泵不启动,机组就难以启机,二者陷入相互制约的恶性循环。“就是这个逻辑漏洞,卡了项目的脖子。”他深吸一口气,沉着冷静地调整程序参数,一遍遍进行模拟测试。
当增压泵传来低沉而有力的轰鸣声,机组成功启动的那一刻,张佳明长长地靠在椅背上,露出了孩子般灿烂的笑容。“熬的这些夜,值了!”这句朴实的话语,背后是连日不眠的坚守,是对技术的极致钻研,更是对岗位责任的郑重承诺。此次改造的成功,提升了兴县作业区掌握了核心设备的自主运维能力,为后续同类项目的推进积累了宝贵经验。
精雕细琢:以细致筑牢安全“防火墙”。
作为电控仪工程师,张佳明深知,设备线路的一丝一毫偏差,都可能成为安全运行的潜在隐患。他始终秉持“隐患零容忍、细节定成败”的工作理念,在设备排查、线路优化中精益求精,用细致与严谨守护管网安全。
2024年,在作业区三台压缩机组密封气进气阀的控制逻辑梳理工作中,张佳明抱着一沓厚厚的系统图纸,再次走进了机柜间。“每一根信号线都关乎运行安全,每一个逻辑都容不得半点马虎。”他一边对照老系统接线图逐字核对,一边手持万用表对每个端子进行精准测试,嘴里反复念叨着信号编号,专注得仿佛与外界隔绝。
突然,他眉头紧锁,停下了手中的工作。经过反复核对,他发现这三台机组密封气阀门的控制信号传输路径存在问题:信号需先中转站控机柜的继电器,后再传到现场阀门。“多绕一个弯,就多一分风险。”张佳明敏锐地意识到,这种不合理的布线方式,不仅会增加信号传输的滞后性,更会提升设备故障的发生概率。
隐患不除,寝食难安,他当即决定整改,拿起螺丝刀、工具包,开始重新规划信号传输线路。机柜间的噪音,他充耳不闻;汗水顺着脸颊滑落,他无暇擦拭。经过数小时的连续操作,他成功将阀门控制权完整交还给机组,彻底消除了信号传输的安全隐患。整改完成后,他在工作笔记上郑重写下“多绕一个弯,多一分风险”,并重重画了一个圈。这个圈,不仅是对此次隐患的警示,更是他对自己、对团队的严格要求,管网运维无小事,细节之中见担当。
日常工作中,张佳明还牵头建立了设备隐患“动态排查台账”,对电控仪设备、线路接口、程序逻辑进行定期巡检,将隐患排查从“被动整改”转向“主动防范”。
勇挑大梁,以担当冲刺紧急“攻坚战”。
能源保供,时不我待,面对紧急项目、突发任务,张佳明始终冲锋在前,以“舍我其谁”的担当精神,啃下了一个又一个“硬骨头”,用行动诠释着管网人的责任与担当。
2025年上半年,兴县压气站新增上载项目动火作业圆满完成后,留给“一键启停站”功能调试的时间窗口,只有短短几小时。“一键启停”是智能管网建设的核心功能,关乎全站运行效率与自动化水平,时间紧、任务重、标准高,一旦超时,将直接影响后续生产计划。
“这个任务,我来牵头!”张佳明主动揽下重任,放弃休息时间,与厂家技术人员组成攻坚小组,扎进站控室展开联调。压缩机、阀门、仪表……多个子系统如同精密的齿轮,环环相扣、协同运行,任何一个环节出现偏差,都可能导致调试失败。张佳明一边核对程序参数,一边梳理逻辑流程,手中的笔记本写满了密密麻麻的记录,眼睛始终盯着屏幕,不敢有丝毫松懈。
调试过程并非一帆风顺。第一次联调,因各子系统协同性不足,以失败告终。厂家技术人员急得直挠头,现场气氛瞬间紧张。此时,张佳明却异常冷静,他迅速翻开工作笔记,结合多年的运维经验,快速分析问题症结:“站控系统对机组状态的判断条件存在偏差,逻辑无法正常执行。”
他精准提出优化方案,指导厂家调整程序判断条件,再次按下启动键。时间一分一秒流逝,所有人的目光都聚焦在屏幕上。阀门有序开启、机组平稳启动、全站协同运行,“一键启停站”功能成功投运!现场响起热烈的掌声,张佳明攥紧的拳头缓缓松开,手心早已被汗水浸湿。这几小时的紧张攻坚,不仅兑现了项目交付的承诺,更让兴县压气站的自动化运行水平迈上新台阶。
除了重大项目攻坚,日常工作中,张佳明也始终以“排头兵”的标准要求自己。作业区老旧设备升级、系统兼容性优化、数据平台搭建……每一项重点工作,他都主动牵头、全程跟进。
传帮带教:以初心凝聚团队“向心力”。
一枝独秀不是春,百花齐放春满园,作为作业区的技术骨干,张佳明始终牢记“传帮带”的责任,毫无保留地分享自己的技术经验与工作心得,助力团队整体能力提升。
他牵头组建“电控仪技术学习小组”,利用业余时间开展专题培训,从程序读取、线路排查、故障诊断等基础内容入手,结合实际案例,为年轻同事讲解技术要点、答疑解惑。“做技术工作,不能怕麻烦、怕吃苦,要沉下心来钻,把每一个问题搞懂、每一个细节吃透。”这是他常挂在嘴边的话。
在日常工作中,他总是带着其他同事一起攻坚难题,在实践中传授经验。遇到复杂的设备故障,他会耐心讲解排查思路,引导年轻同事动手操作;在项目推进过程中,他会分享项目管理技巧,帮助新员工快速成长。在他的带动下,作业区新入职大学生的专业能力显著提升,多名员工成为独立负责专业的技术骨干,形成了“老带新、传帮带”的良好氛围。
此外,张佳明还结合自身工作经验,亲自编制了《兴县压缩机组顺控与安全联锁系统测试手册》,将多年的运维心得、技术技巧整理成册,成为作业区岗位培训的重要教材。他用自己的专业与热情,为团队注入源源不断的活力,让技术力量不断壮大,为管网事业的发展培育了后备人才。
从破解技术“卡脖子”的攻坚,到筑牢安全防线的细致,到勇挑大梁的担当,再到传帮带教的初心,张佳明在平凡的岗位上,用实干书写着不平凡的坚守。他没有惊天动地的壮举,却在每一次设备调试、每一次隐患排查、每一次任务攻坚中,展现着管网人的匠心与担当;他没有豪言壮语,却用朴实的行动,诠释着“管网铁军”的铮铮誓言。
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