神达能源集团望田煤业召开2026年工作会议

要深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实西北矿业各项决策部署，统筹实施“锚定一个定位、突出两个主题、主攻六项目标、实现七大提升”的“1267”工作思路，力争优势工作巩固提升、领先领跑，弱势工作奋起直追、迎头赶上，各项工作对标先进、争创一流，为“十五五”开局首胜贡献“望田智慧”，彰显“望田担当”。

要聚焦固本强基，全面推动安全管理水平再提升。安全是最大效益，是广大职工的最大福利，必须树牢“两个至上”理念，压紧压实主体责任，坚决杜绝各类事故发生。要聚力效能突破，全面推动生产格局优化再提升。稳定的生产秩序才有稳定的安全发展环境，坚持稳采场、保接续、拓资源，夯实企业可持续发展物质基础。要深化价值创造，全面推动经营管控能力再提升。聚焦“低成本”战略，深挖降本增效潜力，力争实现吨煤控本目标。要夯实人才支撑，全面推动全员综合素质再提升。始终把人才工作摆在战略位置，储备后备人才资源、优化人才梯队、提升技能素质，夯实企业高质量发展人才支撑。要着力重点攻坚，全面推动企业发展后劲再提升。着眼接续发展的关键要素，一体推进升级改造、环保治理、科技创新等重点工作，以重点突破带动全局发展。要强化政治引领，全面推动党建工作质量再提升。全面落实新时代党的建设总要求，持续深化“心希望”党建品牌，以高质量党建引领企业高质量发展。要突出考核导向，全面推动各级工作作风再提升。抓作风就是抓落实，必须以硬举措、严考核，推动干部队伍作风持续向好。