聚焦一线需求 精筑育才矩阵 ——忻州神达望田煤业深入推进产业工人队伍建设改革

据忻州市总工会消息，忻州神达望田煤业发挥产改主体责任，面对发展过程中存在的人才短板特别是技术型人才缺少的实际，以建机制、强阵地为主线，聚焦一线需求，科学谋划、精准实施，不断丰富育才、用才的培训模式，为企业全方位推动高质量发展提供人才保障。

一、“双全驱动”模式，搭建基层成长“孵化站

“全员培训”筑基，锻造基层成长链。选定4名副总工程师、10名部室负责人，成立防灾治灾、机电维修、智能化建设、综合素质提升4支师资队伍，开展全员培训。针对井下电钳维修工、瓦检员、监测监控工等重点操作岗，组织干部上讲台授课，利用PPT课件、现场实操、实物模型讲解等手段，帮助职工掌握必备技能知识，累计授课100期、培训2169人次，培养13名井下电钳维修工、10名瓦检员和2名监测监控工。

“全员创新”集智，点燃创效强引擎。将全员培训与创新工作紧密结合，打通提案改善、“五小”创新等群众性创新渠道，职工把培训所学运用于实践，自主创新氛围高涨。先后形成群众性创新项目296项、“五小”创新成果12项，奖励优秀职工提案4.78万元。其中机运工区职工徐延庆自行设计水冷装置对减速机降温，解决了设备长时间运行导致油封受热破损漏油的问题，每年节约润滑油2吨，增加有效生产时间50小时。

二、构建“四位一体”实训基地，打造实战应用“练兵场”

“智·田”创客联盟赋能智慧矿山。望田创客联盟由“智田”创客中心和“智田”实训基地组成，占地面积632平方米，总投入67万余元。共有4支创客团队，共20余人。一楼实训基地，面积350平方米，分综掘机、电滚筒、电器开关等8个实操区，侧重于维修操作、动手能力。通过上下结合，让参训职工理论与实践相结合，实现知行合一、快速成长。

二楼是创客中心，面积272平方米，分采煤系统、机电信息、通风防尘、技术交流“四大功能区”，配备2个多功能智慧屏、24个教学模型、12个模拟实训台及专业实训设备，满足多领域技术研究、培训需求。重点围绕实习生、操作工、管理人员三类人群，制定技能进阶成长方案，根据难度级别设置挂图接线、实物组装、故障处理、上机实操、PLC编程等多个课程。

“青·田”实训谷助力快速上岗。利用井下1个备用迎头打造掘进实操基地，以全岩综掘机等设备为教材资源，每月组织开展巷道支护、综掘机操作、设备故障处理等实操演练，让职工快速掌握掘进工艺、设备构造和常见故障类型。新入职员工独立上岗时间缩短40%，培养4名青年采掘工。

“精·田”化验室保驾稳煤质。针对零基础学员，采取“理论+图解+实操”方式，让新学员逐步掌握7个煤样指标的精准化验方法，利用自制标准煤样对照自检化验水平和数据精准度，通过老带新、师带徒方式，培养2名煤质化验员，测量精准度保证在95%以上。面对今年煤价下行，煤质化验队伍为煤质稳定、产品适销提供了坚强数据支撑，一季度累计原煤洗选创效1605.53万元。

“心·希望”工作室传递红色薪火。以“心·希望”联创共建工作室为阵地，发挥品牌展示、支部共建、交流共享、素质培训“一室多用”功能，利用每周二政工例会时间召开“政工大讲堂”，排定专业授课计划，由党支部书记、党群工作人员每周轮流授课，为基础薄弱政工人员“加餐补钙”，先后举办“政工大讲堂”34期、培训733人次。

三、淬炼“新蓝领”，锻造“新引擎”，职工成长与企业发展形成合力

将实训设备与井下实际工况对接，培训内容直接对应生产难题，如智能化工作面实训台复刻井下真实操作场景，学员结业即可参与设备运维。通过实训平台积累操作数据，建立“技能图谱”，为人才培养提供精准画像，已为60名特种作业人员定制提升方案。助力企业人才培养计划实施，为青年职工提供参与重点课题研究的深造提升机会，加速青年技能骨干成长，与“大学生班组”等青年培养载体形成合力。

望田煤业“四位一体”实训基地，特别是“智田”创客联盟的成立，搭建起了职工发明创造、技能人才培养、职工技术交流阵地和技术攻关渠道，筹建起以省级职工创新工作室为主，集信息化、智能化、数字化技能培训和技术攻关为一体的地面技能创新研发基地。大力开展技术沙龙，将井下现场难题带到工作室进行课题攻关，形成11项国家实用新型专利，获得1项国家发明专利，累计创效200多万元，2024年4月成功挂牌山西煤炭产业千人智库科创服务站。将全员培训与创新工作紧密结合，打通提案改善、“五小”创新等群众性创新渠道，职工把培训所学运用于实践，自主创新氛围高涨，先后形成群众性创新项目296项、“五小”创新成果12项，奖励优秀职工提案4.78万元。

丨监制：马旭心

丨审核：张颖

丨实习：杜海龙

丨校对：陈夏