山西省宁武大运华盛能源集团“和合”文化浅谈/刘强

据山西宁武大运华盛能源集团公众号消息，山西宁武大运华盛能源集团有限公司（以下简称“大运华盛集团”）作为深耕煤炭产业和能源领域的地方煤炭企业，近年来持续将文化建设视为企业发展的“根”与“魂”，从中华优秀传统文化中汲取智慧，从企业自身发展历程中传承基因，以“厚德诚信，和合共赢”为核心要义，构建起独具特色的“和合”文化体系，实现了传统文化与现代企业管理的深度融合，为高质量发展注入了源源不断的精神动力。

“商契能和合五教，以保于百姓者也。”——《国语・郑语》中这句记载，是“和合”二字合用的较早典籍出处之一。这里的“五教”，具体指父义、母慈、兄友、弟恭、子孝的人伦准则，其意义在于通过调和人伦教化来维系社会秩序、保障百姓安居，深刻体现了中国早期社会治理所必需的“和”与“合”。

“和合”堪称贯穿传统文明的精神主轴、生存智慧和理想境界。在诸多典籍中，“和”与“合”看似孤立，实则相互呼应，被赋予了丰富的思想内涵：“和”，是《尚书・尧典》中“协和万邦”所彰显的天下大同的政治理想，是《论语・子路》中“和而不同”所倡导的包容共生的处世法则，亦是《孟子・公孙丑下》中“天时不如地利，地利不如人和”所蕴含的重视人心向背的哲学思辨；而“合”，则是《荀子・礼论》中“天地合而万物生”所阐释的顺应自然的本质内涵，是《墨子・兼爱上》中“兼相爱，交相利”所追求的凝聚共识的聚合理想，更是《易传・系辞下传》中“阴阳合德，而刚柔有体，以体天地之撰，以通神明之德”所揭示的遵循规律的认知智慧。

这些围绕“和”与“合”展开的理念，并非分散的思想片段，而是贯穿于政治、哲学、伦理、社会等多重维度的有机整体，既共同强调“和谐统一”的整体性，注重万物共生、社会共融的整体秩序；又充分注重“合乎规律”的合理性，追求顺应自然、契合道义的发展逻辑。正是这些理念的相互呼应、相互补充，共同构建起“和合”思想丰富而完整的体系，并深深融入中华民族精神的血脉之中，成为影响深远的文化内核。

“和合”需要承认差异、包容多样，在动态平衡中寻求统一与共生，怀着“天人共存，人我共存”的辩证立场和“宽容处世，博大立业”志向格局对待事物。从社会伦理角度看，它是“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的温情守望；从利益协同角度看，它是“同舟共济，相得益彰”的命运与共。这种理念穿越千年时空，在当代社会依然具有强大的生命力，成为企业推动高质量发展的文化基石。

再从大运华盛集团所处的宁武这片土地来看，是“和合”让宁武这片土地在历史变迁中向着安宁、融合的方向前行。历史上的宁武，一直都是兵家必争之地，游牧民族和农耕民族长期争夺，却也在此碰撞融合。“三关”文化里，军事关隘的防御与边塞佛教的包容共生，这暗含“和”的张力；县名“宁武”可以说是取北魏广宁、神武二郡尾字为名，也可以说是人们饱经战乱之苦而企盼安宁息武、和谐生活，这体现“和”的愿景。“楼烦故地”的历史积淀，让不同文化在此交流，形成独特地域文化，这彰显“合”的包容。

大运华盛集团在自身发展历程中，深刻认识到文化是企业高质量发展的灵魂。基于对中华优秀传统文化的传承和创新、对企业自身发展历程的提炼和升华，集团将“和合”确立为企业文化的核心内容和独特符号，构建“和合”文化体系，提出“厚德诚信，和合共赢”。“厚德”就是在保障员工合法权益、改善员工生活环境、提升员工综合素质等方面持续投入，让职工共享企业发展成果；“诚信”就是在与业务客户、合作伙伴的交往中，坚守契约精神，做到言出必行，赢得市场的广泛认可和良好口碑；“和合”就是倡导“和谐共事，合力攻坚”的团队文化，打破部门壁垒，形成上下一心、步调一致的发展合力；“共赢”就是与地方政府、同行企业、科研院校等建立深度合作关系，在政策支持、资源共享、技术研发、市场开拓等方面实现优势互补。

大运华盛集团的“和合”文化，是企业在长期实践中形成的“以人为本，和衷共济”“明礼诚信，敬业奉献”等文化现象的具体显现，其在不同语境具有多元价值：在人与自然关系上，契合能源企业绿色发展的时代要求；在人与人关系上，支撑企业内部的团队协作和和谐氛围；在人与社会关系上，呼应企业履行社会责任的担当追求；在人的身心关系上，满足员工自我实现和企业发展的双重需求。

大运华盛集团构建的“和合”文化体系，实现了文化现象到文化建设的跨越，实现了文化价值到发展效能的转化，实现了传统文化与现代企业管理的融合。传统文化中的“仁爱”“诚信”“和谐”等理念，为现代企业管理提供了丰富的精神滋养；而现代企业管理中的科学理念、先进方法，则让传统文化在企业发展中落地生根、焕发生机。

“和者，合也；合者，和也”。“和”与“合”是看似互释，实则层层递进，无“合”作为路径，谈“和”只是空想，唯有以“和”为目标，“合”的举措才能凝聚共识、共赢未来。二者相辅相成，共同构成“和合”文化的核心逻辑。

“和”的核心在于“合”。其讲求的和合、兼容并蓄传统，源远流长且博大精深，铸就了理性宽容、和谐共存的格局。和合并非“非此即彼”，而是在微观层面以更广阔的视角修正利弊，将矛盾争取统一，以整体包容个体，让个体共享主体价值。大运华盛集团正是通过团队协同、产业融合的“合”，才达成企业与员工、与社会的“和”。

企业文化的生命力在于实践。大运华盛集团以“和合” 为核心，将文化理念深度融入企业管理、团队建设、安全运营、品牌发展等各个环节，用“和”激活生产力、增强凝聚力、增进向心力、提高执行力、激发创造力，构建起“内强素质，外树形象”的文化发展格局。

在团队建设和内部治理层面，“和合”文化是凝聚人心的精神纽带。集团企业作风“团结，信任，实干，上进”中的“团结”、团队理念“团结，自强，攀登，互助”中的“团结、互助”，与“和合”文化中的协作精神一脉相承。这就需要既尊重员工个体差异和创新思维，又强调集体目标和协同作战，形成了“和而不同”的团队生态。这种生态表现在具体工作中，便是“增强团结、增进互信、增加协作、增长效益”的良性循环。员工之间以信任为基，部门之间以协作为桥，打破了传统企业的壁垒隔阂，拧成“一股绳”，下好“一盘棋”。这样一来，“和合”文化通过凝聚人心、形成合力，显著提升了员工的归属感、认同感和幸福感，使个人发展与企业成长形成同频共振，为集团发展注入了持久的内生动力。

在安全管理和生产运营层面，“和合”文化是风险防控的保障体系。能源企业的安全运营直接关系到企业生存和社会稳定，集团将“和合”理念融入安全精神，提出“和睦，和善，合作，合力”的安全准则。“和睦”强调人与设备、人与环境的和谐相处，从源头上降低安全风险；“和善”倡导安全管理中的人文关怀，摒弃简单粗暴的监管模式；“合作”与“合力”则突出全员参与的安全理念，打破岗位与部门界限，构建起全方位、多层次的安全防护网。这样一来，“和合”文化不仅有效保障了生产运营的稳定，更通过营造安全和谐的工作环境，实现了生产效率与运营质量的同步提升。

在发展理念和战略执行层面，“和合”文化是跨越发展的方向指引。集团发展理念中“以合作共赢为基，以创新驱动为本”的表述，直接呼应了“和合共赢”的核心价值。员工之间因共同的文化认同形成了强大的执行合力，使“开拓创新，协调跨越”的发展目标转化为具体的实践成果，努力争取“1+1>2”，确保了集团决策的高效落地。同时在市场竞争日趋激烈的当下，集团摒弃零和博弈的传统思维，在产业链上下游构建起共生共赢的利益共同体。这样一来，“和合”文化不仅降低了市场风险，更拓宽了发展空间，使集团在能源行业的复杂环境中得以稳健成长。

如果说实践落地是“和合”文化的生命力所在，那么“党建引领，文化铸魂”的战略定位，则为这一文化赋予了政治属性和时代价值。大运华盛集团将“和合”文化与党建工作深度融合，以党建引领文化建设方向，以文化铸魂夯实党建根基，形成了“党建强、文化兴、企业旺”的良性循环，朝着“做强主业，多元发展，绿色智慧，创一流能源标杆企业”的愿景稳步迈进。

党建引领为“和合”文化定向把关，确保了企业发展始终沿着正确的方向前进。在党建工作和文化建设的融合实践中，集团通过党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动“厚德诚信，和合共赢”的价值理念深入人心。党员干部带头践行“团结实干” 的企业作风，带头落实“合作共赢”的发展理念，成为“和合”文化的坚定践行者和积极传播者，使文化建设有了坚实的组织保障和示范引领。这种“党建+文化”的模式，强化了企业文化的凝聚力和向心力。

文化铸魂为企业自身注入动能，支撑集团实现高质量发展。在品牌建设层面，集团以“和合”文化为核心，逐步完善“大运华盛”的品牌内涵，通过“内强素质，外树形象”，不断提升品牌知名度和美誉度；“和合”文化所蕴含的诚信、共赢、包容等价值理念，成为品牌形象的核心标识，使集团在市场竞争中形成了独特的文化优势。在企业治理层面，“和合”文化体现在企业决策、风险防控、薪酬待遇等方面，推动集团构建起更加完善的法人治理结构，成为一个有机统一的整体。在员工成长层面，“和合”文化通过“提升员工的归属感、认同感、幸福感”，构建起和谐的劳动关系，为企业吸引和留住了大量优秀人才，形成了“人尽其才、才尽其用”的良好局面。

社会责任担当是“和合”文化的外在延伸，树立了负责任的企业形象。“和合”文化强调“人我共存”“共生共赢”，这与企业履行社会责任的本质要求高度一致。集团将社会责任融入企业发展战略，在保障能源供应、推动绿色发展、助力地方经济、参与公益事业等方面主动作为。在绿色发展层面，集团坚持“天人共存”，加大环保投入，推动能源清洁高效利用，实现了企业发展与生态保护的和谐共生；在地方发展层面，集团以“合作共赢”为基，带动产业链上下游企业协同发展，助力地方就业和经济增长；在公益事业层面，集团积极参与脱贫攻坚、乡村振兴、应急救援、助学兴教等公益事业，作出了突出贡献。这种社会责任实践，不仅是“和合”文化的生动体现，更使企业在社会层面获得了广泛认同，为集团长远发展积累了宝贵的社会资本。

综上，从文化溯源到精神传承，从实践落地到战略升华，大运华盛集团的“和合”文化建设形成了一个完整闭环。它既扎根于中华民族的文化沃土，又立足于企业发展的具体实践；既注重员工凝聚力的提升，又强调企业价值观的创造。如今，“和合”文化已成为大运华盛集团的可感知、可践行的精神支撑和内功基础，正推动集团在能源领域开拓创新、协调跨越，不断书写新的篇章！

监制：马旭心

责任编辑：周彦戎

实习编辑：王旭华

核对：陈夏