山西宁武大运华盛能源集团召开9月份总经理办公会

据山西宁武大运华盛能源集团公众号消息，9月5日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2025年9月份总经理办公会。集团各部门和所属煤业公司、全资二级子公司主要负责人及派驻单位安全总监、财务总监分别作了工作汇报。集团各部门主要负责人针对汇报情况，提出下一阶段工作要求和建议。

会议指出，要以更实的作风保障工作落实。一是领导干部要带头转变工作方式，主动作为，提高业务与管理能力；二是要通过完善制度与问责机制，层层负责，压力传导，问责传递，实现工作执行效能落实。

会议要求，要以更严格的措施保障安全生产。一要规范生产组织，强化设备检修维护工作，严禁设备带病运行；二要持续推动降本增效，破解人工工效低下对安全生产稳定的制约；三要严格执行变化管理规定要求，安全监察部要重点对变化管理执行情况进行监督检查；四要强化重点工程管理，严格落实各项安全技术措施，专项工程安全技术措施必须到位；五要加强顶板管理，采煤工作面全部配备端头支架和超前架，确保顶板控制安全可靠；六要持续按照要求推动班组建设，抓好人员队伍配备，高度注重人才队伍培养，完善《安全督查员补充方案》并按照方案充实安监人员队伍；七要高度重视新版《煤矿安全规程》的培训学习，管理人员与专业技术人员要做到全覆盖。

会议强调，要以更严格的要求开展经营工作。一是开展年度预考核，查摆安全生产经营过程中存在的问题，规划四季度工作目标任务；二是加强合规管理，强化过程管控，规范供销经营环节，确保经营管理可防可控；三是按照流程、制度、规范组织开展工程项目建设，坚决杜绝重复问题的出现。

会议强调，“两节”将近，各级领导干部要严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律准则，做到自省、自律，全力营造风清气正的廉洁氛围。（张兴旺 段丽丹）

监制：马旭心

责任编辑：周彦戎

实习编辑：王旭华

核对：陈夏