山西宁武大运华盛能源集团召开2025年8月份安全办公会议

据山西宁武大运华盛能源集团公众号消息，8月28日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开8月份安全办公会议，分析研判当前安全生产管理过程中存在的突出问题，制定针对性防范措施，明确下一阶段安全工作重点。

会议听取了各煤业公司就8月份安全工作落实情况和目前公司存在的安全风险以及9月工作计划的汇报，通报了近期全国煤矿事故警示、8月份安全大检查以及“逢查必考”情况，观看了小庄煤矿“7·11”一般其他事故警示教育片。

会议指出，一要进一步转变思想意识，清醒认识当前安全生产、经营的严峻形势，将各项制度流程完善到具体、落实到现场。二要进一步强化安全作风，加强“反三违”力度，对涉及到安全的任何细节“零容忍”。三要进一步强化安全管理，把责任和压力层层传递到基层、一线，同时转变监督检查方式，由当前的“查现场”向“查管理”转变、由“查隐患”向“查制度措施执行”转变，由“查整改”向“查责任落实”转变。四要进一步夯实安全基础，对新招录的员工注重培养，加强引导管理，充实公司技术人才力量。

会议强调，一要按照月度生产计划正规组织生产，做好检修工作，将隐患彻底整改到位后再组织生产。二要加强对制度落实情况的跟踪与监督，对违规行为严肃追责，杜绝“上有政策、下有对策”的现象。三要加强非常规作业安全动态管理，将零星工程也作为重点工程来管理，做好变化作业管理。四要把防汛作为重点工作来抓，加强雨季“三防”责任落实，做好地面巡查、加强应急值守、应急处置、应急撤人工作。五要持续推进班组建设，将班组建设工作深度融入日常安全管理，深刻理解班组建设对安全生产的重要性。六要扎实推进治本攻坚三年行动，细化任务清单，持续推进各项具体工作落地见效。七要严格落实顶板管理制度，对特殊区段加强观测，及时采取加强支护措施，并加强采煤工作面端头支架、超前支架的应用。八要加强监控系统的管理，做好日常维护，确保有效运行，坚持“无视频不作业”。九要持续推抓好成本管控，按照实施方案严格将节能降耗、降本增效落实到每一处工作，确保取得实效。十要做好特殊时期值班值守和信访稳定工作。（苏国峰 刘强）

监制：马旭心

责任编辑：周彦戎

实习编辑：王旭华

核对：陈夏