据山西宁武大运华盛能源集团公众号消息,4月19日,山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开一季度煤矿安全生产标准化管理体系考评通报(视频)会,总结一季度煤矿安全生产标准化建设经验,安排部署二季度重点工作。集团公司党委副书记、总经理王利平参加会议并讲话,集团公司副总经理张和平主持会议并作工作安排,专家组组长李建农通报考评情况,集团公司班子成员,专家组成员,煤业公司董事长、副董事长、经理、标准化负责人,各煤业公司副科长以上,标准化专业成员等参加会议。

会议强调,煤矿安全生产标准化建设是安全生产工作的重中之重,从一季度检查情况来看,各生产矿井通过探索实践、学习借鉴,安全生产标准化建设取得了一定成效,但仍存在一些问题,各级领导干部要提高认识、主动作为,积极发现并解决当前存在的问题,全力打造标准化矿井。
会议要求,一是认清当前安全生产形势,深刻吸取事故教训,进一步提高安全意识,压实责任链条,分解标准化创建责任清单,推动标准化举措落实落地。二是安全生产标准化的思路不能偏,从支护质量、管线吊挂、设备检修等方面细化措施。三是深化基层建设,补强管理短板。切实发挥区队、班组抓安全、抓管理、抓标准化的重要作用,对岗位范围内的人、机、物、法、环,做到安排到位、检点到位、考核到位。四是突出灾害治理,强化安全保障。要扎实开展隐蔽致灾因素普查,加强结果应用,进一步提高重大灾害防治能力。五是严格系统整治,推动动态达标。集团各部门要主动下沉一线,开展帮扶指导,加强内页资料的管理,让安全生产工作有理有据,有始有终。六是严格执行“一工程、一措施”要求,各级安全管理部门要对照实地检查,规范作业流程。七是运用考核激励,强化制度执行。按照反“三违”管理要求,不断优化考核方式。八是加强干部与职工的联系,关心职工吃、住、行,关注职工心理健康问题。九是切实加强履职担当,进一步改进工作作风,提高工作效率,强化作风建设,真抓实干,久久为功。

会上,张和平还组织了标准化“流动红旗”授旗仪式。(刘庆宝)
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