山西宁武大运华盛能源集团召开“清廉国企”建设工作部署会

据山西宁武大运华盛能源集团公众号消息，4月18日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开“清廉国企”建设工作部署会，主要任务是深入贯彻落实上级关于“清廉国企”建设的决策部署，总结公司三年来在“清廉国企”建设方面的成效，分析当前面临的新形势新任务，明确下一阶段重点任务和工作要求，动员全体干部职工以更加坚定的决心、更加有力的措施，推动“清廉国企”建设向纵深推进。

集团党委书记、董事长王和平作重要讲话；党委副书记、总经理王利平提出工作要求。纪检书记曹朝晖对三年来“清廉国企”建设工作情况作了汇报，并就下一步工作作具体安排。

王和平强调，一要强化制度，推进体系建设。系统梳理公司廉洁从业规范、行为准则和风险防控要点，编印《廉洁从业手册》，让全体干部职工清晰知晓行为边界。从集团纪检部门到各支部加强链条管理，明确集团纪检统筹协调、监督指导职责，各支部落实“一岗双责”，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系。二要强化引导，加大宣传力度。通过公司宣传栏、公众号等载体，定期推送纪律法规、典型案例、警示教育等，打造“线上+线下”的宣传氛围。将廉洁从业与岗位责任制紧密结合起来，把廉洁从业要求写进岗位责任制，细化到每个岗位、延伸到基层一线。三要强化考核，倒逼责任落实。落实各支部一把手责任制，制定科学合理的考核方案，将“清廉国企”建设纳入各支部、部门年度绩效考核体系，设置量化考核指标，涵盖制度执行、廉洁教育开展、问题整改等内容，对考核不达标、问题突出的进行约谈整改，或者末位淘汰，确保“清廉国企”建设各项任务落到实处。四要强化监督，加强内部监督。成立专门的内部巡察机构，抽调政治素质高、业务能力强的人员，定期对集团各部门、所属各公司开展内部巡察。对关键岗位人员建立从业人员廉洁档案，签订廉洁从业承诺书，实现动态跟踪管理。加强警示教育，组织干部职工学习《公司法》、法律法规、党纪党规等内容，引导干部职工深刻意识到廉洁从业对自身的重要性，成为行动自觉。五要强化管理，做到防患未然。建立健全权力运行制约机制，定期开展廉洁风险排查，堵塞重点领域、关键环节可能存在的管理漏洞，做到思想上很重视、制度上有约束、环节上能堵漏。将廉洁理念融入企业文化建设全过程，开展廉洁文化进企业、进车间、进班组活动，营造崇廉尚洁的浓厚氛围，让廉洁文化蔚然成风，内化于心、外化于行。

王和平要求，领导干部要清醒认识当前的形势和自身的身份，以身作则，率先垂范，带头遵守廉洁从业各项规定，管好亲属和身边工作人员，发挥“头雁效应”，引导干部职工共同投身“清廉国企”建设，确保每项工作都能落到实处，为集团公司高质量发展提供坚强有力的保障。

王利平结合当前形势，深刻剖析了“清廉国企”建设对于企业发展的重要性和紧迫性，并从战略高度和全局视角，就如何持续推动“清廉国企”建设提出明确具体的要求。一要审时度势，清醒认识持续深化“清廉国企”建设是当前反腐形势的需要。深刻汲取同领域内反腐案例的教训，举一反三、引以为鉴，以“清廉国企”建设为抓手，持续推进县委提出的“三改三提”机关秩序和纪律作风整顿工作要求，持续深化集团公司“五治五整顿”工作举措，着力营造遵规守矩、担当作为、风清气正的良好氛围二要贯通融合，不断将“清廉国企”建设要素融入企业发展治理全过程。以学习教育为契机，推动工作落实落细；以风险排查为重点，促进公司合规经营；以清廉文化为底蕴，树立清廉文化品牌。三要锚定目标，扎实开展各项工作，务必拿到“清廉国企”金字招牌。做到思想上高度重视、行动上扛起责任、目标上凝心聚力。

随后，全体参会人员观看了反腐警示教育片《忏悔与警示II》。

集团班子成员及各部门主要负责人，各公司董事长、支部纪检委员等参加会议。（刘强）

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