晋能控股集团芦子沟煤业综采队检修班：筑牢安全基石 谱写发展新篇

班组作为企业管理的基本单元，恰似细胞之于生命体，是企业安全生产不可或缺的坚实基石。晋能控股集团忻州公司芦子沟煤业综采队检修班，这支由30名职工组成的队伍，其中大专以上文化程度的有19人，他们凭借着扎实的专业素养和对安全的执着坚守，成为了企业安全生产的中流砥柱。

该班组始终秉持“安全为‘1’，其余皆‘0’”的理念，责任落实到每一个人，基础工作扎实推进。从自身做起，从细微之处着眼，牢固树立零违章的理念，坚决杜绝不安全事件的发生，以高度的责任感和使命感，出色地完成了各项工作任务。

强化安全教育，筑牢责任防线

检修班充分利用班前、班后会的宝贵时间，精心组织职工的教育培训工作。不仅对安全不放心人员进行细致排查，还紧密结合当班任务，深入讲解操作过程中的安全注意事项，确保每一位上岗职工都能熟练掌握岗位应知应会知识。为保障采煤工作面的安全生产，该班组严格落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制，将交接班制度切实贯彻到井下现场。交班人员详细地向接班人员通报当班存在的问题、处理人员及处理结果，使接班人员对作业现场情况了如指掌，做到心中有数，防患于未然。

健全管理机制，夯实班组根基

综采队检修班始终坚持从严治班的管理理念，以强化基础管理为核心，不断完善管理机制。通过持续的修订和优化，使管理制度更加科学合理、切实可行，大大提高了制度的实效性。在制度执行过程中，坚持公平、公正、公开的原则，严格考核奖惩，使班组管理逐步走上规范化、制度化、精细化的轨道。这一举措不仅提升了工作质量和效率，也显著增强了效益和安全水平，为班组的长远发展奠定了坚实基础。

聚焦现场管理，主动谋划担当

在保供的关键时期，面对工作面地质构造复杂、现场环境恶劣的严峻挑战，检修班全体队员毫不退缩，以高度的政治责任感和使命感，迎难而上。针对综采设备数量多、管理难度大、检修任务重的实际情况，他们科学协调安排，加快检修节奏，提高工作效率，确保检修质量。同时，注重细节管理，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细微之处入手，认真排查问题，及时整改隐患，坚决杜绝设备带病运转。通过这些措施，有效降低了设备事故率，提高了设备运行质量和开机率，为实现稳产高产提供了有力保障。

激发创新活力，推进精细管理

检修班始终将技术创新视为设备管理的重要提升手段，积极在实践中寻找和解决设备及生产工艺中存在的问题，大力开展技术革新和生产工艺优化工作。随着智能化设备的投入使用，他们按照挖掘设备自动化潜能、提高生产效率的要求，成功完成了机头单体片架改造。这一创新举措不仅大大减轻了职工的劳动强度，提高了支护效果，还改善了作业环境，增强了安全生产保障系数，显著提高了生产效率。此外，通过“修旧利废”与“五小创新”活动的深入开展，有效推进了全队降本增效工作，为全面推进精细化管理奠定了坚实基础。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”芦子沟煤业综采队检修班始终以矿井安全生产为核心，严明纪律，强化管理，狠抓落实，树立新风。在公司“爬坡过坎、滚石上山，决战决胜全年任务目标”的攻坚阶段，全体职工以坚定的信念、勤劳的双手和卓越的智慧，为芦子沟煤业的稳健发展提供了强有力的支撑，书写着属于他们的辉煌篇章。

监制：马旭心

责任编辑：周彦戎

实习编辑：王旭华

核对：陈夏