发展报告

望田煤业召开2025年度信访稳定工作会议

望田煤业 · 2025-03-12  阅读量:2154

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▲望田煤业召开信访稳定工作会议

3月10日,望田煤业公司召开2025年度信访稳定工作会议,全面贯彻落实山东能源、西北矿业信访工作会议精神,总结2024年信访工作,安排部署2025年信访重点工作。公司党委书记、总经理谢志红出席会议并讲话。

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▲党委书记、总经理谢志红讲话

谢志红指出,要提高政治站位,坚决扛牢政治责任。认真落实西北矿业信访稳定工作会议要求,以站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度和时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神,全力以赴推进信访稳定工作高质量发展。要清醒认识信访稳定工作的长期性、艰巨性和复杂性,坚决扛起信访稳定“政治责任”,做到守土有责、守土负责、守土尽责,坚决守住安全生产、和谐稳定、舆情管控、廉洁从业等“红线、底线”。

谢志红强调,要加强信访能力建设,提高信访工作效能。加强信访干部队伍建设,提高信访干部的业务能力和综合素质。加强舆情信息管控,及时预测评估风险,研究制定对策措施。加强信访工作制度建设,完善信访工作责任制等各项制度,规范信访工作行为,提高信访工作效能。要着力提升“减存量、控增量”工作质效。推行初信初访“接诉即办”模式。全面实行风险评估制度,做到合法合规、公正透明。要加强源头治理,预防和减少矛盾纠纷的发生。加强调查研究,及时了解掌握职工群众的诉求,加强政策宣传和解读,让职工群众了解政策、理解政策。要充分发挥信访工作联席会议的统筹协调、整体推进、督促落实作用,形成问题联治、矛盾联调、工作联动的合力。

谢志红要求,要加大解决问题力度,维护群众合法权益。要认真受理和办理职工群众来信来访,做到件件有着落、事事有回音。要按照“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的要求,包案化解,确保年底信访积案化解率达到100%。加强对信访问题的分析研判,及时发现带有普遍性和倾向性的问题,提出改进工作的意见建议,推动问题的解决。强化纪律作风建设,持续提升责任落实能力。强化信访稳定工作目标管理。严格执行信访稳定工作目标考核办法,实行“一票否决”,全面促进信访稳定工作主体责任的落实。完善信访约谈问责制度,推行问题倒查及责任追究机制,提格升级严肃追究相关责任人的责任。要进一步加强作风建设,持续净化政治生态,教育引导信访工作人员学纪、知纪、明纪、守纪,确保以饱满的精神状态、务实求实的工作作风,为公司营造和谐稳定的发展环境作出新的更大贡献。

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▲党委副书记、纪委书记、工会主席刘勇做信访稳定工作报告

公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘勇总结2024年信访稳定工作并对2025年信访稳定工作进行了安排部署。要求各单位要充分认识信访工作的重要性,增强做好信访工作的责任感和使命感,深入贯彻落实能源集团和西北矿业党委的决策部署,深入推进信访工作法治化,全力抓好2025年信访稳定工作。做到“六个全面”:全面提高信访稳定组织保障能力,严格落实“一岗双责”责任。全面落实信访稳定工作责任制,坚持调度值班信访接待日、信访工作联席会议、完善信访案件督查督办、矛盾纠纷排查化解等制度。全面提升接访处访工作效能,做好信访初访、规范受理办理上级转送交办的信访事项,常态化开展“公开接访”活动。全面夯实基层基础,加强信访业务培训,强化信息源头化解和信访法治宣传。全面强化督导问责,重点落实好首问负责制和信访工作督办单制度,坚决杜绝信访问题上推下卸现象的发生,造成不良影响或者严重后果的一律严肃追责。

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▲党委书记、总经理谢志红与党支部书记代表签订2025年信访目标责任书

会上,谢志红与党支部书记代表签订了2025年信访目标责任书。公司党委委员、副总经理汤启光传达上级信访稳定工作会议精神,党委委员、副总经理路学通主持会议,公司在矿班子成员出席会议,各副总师,各党支部,各单位、部室(中心)负责人和四管人员参加会议。

监制:马旭心

责任编辑:周彦戎

实习编辑:王旭华

核对:陈夏

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