山西宁武大运华盛能源集团召开2月份销售工作会

据山西宁武大运华盛能源集团公众号消息，2月25日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司党委副书记、总经理王利平主持召开2月份销售工作会，就近期煤炭销售、长协保供、生产组织调整等重点工作进行安排部署。集团总工程师郭文奎，经营副总经理、总会计师张海荣，生产副总工朱小军出席会议。各煤业公司、煤炭运销公司相关人员参加会议。

会议要求，一是优化市场布局和营销策略，各煤业公司、煤炭运销公司、投资方要共同开拓客户渠道、增加销售范围，坚决摒弃“等、靠、要”思想，准确分析市场变化，有效判断行情走势，精准测算煤炭价格，灵活实施销售策略。二是狠抓煤质现场源头管理，坚持把煤质管理的主要措施落实到生产现场全过程各环节，采取分矸分运、原煤洗选等措施保证煤质符合用户需求。三是牢固树立“过紧日子”的思想，加强各项成本费用的管控，避免不必要的开支，坚定落实稳投资、强管理、提效率、增效益的各项举措，确保降本增效工作取得实效。四是科学有序规划采煤与掘进生产组织，做好工作面衔接，优化采掘工艺和配套设备，做到精采细采、应采尽采。五是强化安全管理，落实主体责任，保障安全生产，杜绝发生安全事故。

会上，各煤业公司、煤炭运销公司人员详细汇报了当前煤炭生产、库存、销售情况及存在的问题，综合分析当前煤炭市场面临的形势和任务，就抓好相关工作分别作表态发言。（张兴旺）

【监制：马旭心  实习编辑：王旭华  核对：陈夏】