望田煤业党委书记、总经理
——谢志红
2025年,望田煤业重点抓好以下四项工作:
一是抓好标准提升,严守安全环保两条底线。推进标准化建设工作,理清安全、环保与生产、发展、效益、民生的关系,把好“责任落实、灾害治理、环保达标”工作“关口”,坚决守好安全绿色发展底线。
二是规范生产组织,夯实矿井安全管理根基。坚持“稳产”工作总基调,精益生产设计,优化生产方式,实施智能装备提效,单进水平提速,打造精益生产管理体系,确保矿井安全生产平稳有序。
三是强化经营管控,深推市场化精益化管理。以全面预算管理为统领,对照控本目标,排定成本管控项目,深挖降费增收举措,建立任务指标清单,动态强化成本管控,确保完成年度目标任务。
四是加强党的建设,聚力党建提质赋能。坚持政治统领,把坚决贯彻各级会议精神作为重要政治任务,巩固提升“心•希望”党建品牌、“润•田”廉洁文化品牌效能,强化党建引领和示范作用,谋民生福祉,为矿井高质量发展强基赋能。
【监制:马旭心 实习编辑:王旭华 核对:陈夏】
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