望田煤业召开2025年度工作会议

1月15日，望田煤业召开2025年度工作会议，会议认真学习贯彻党的二十届三中全会等上级系列会议精神，系统总结2024年工作，安排2025年任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、乘势前进、全面提升，以接续奋斗的生动实践打造西北矿业“标杆示范矿井”。公司党委书记、总经理谢志红作了题为《乘势前进 全面提升 以接续奋斗的生动实践打造西北矿业“标杆示范矿井”》的讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席刘勇主持会议。

谢志红指出，2024年，面对安全形势严峻、煤价持续下行、生产任务紧张等诸多不利因素，公司深入贯彻能源集团和西北矿业决策部署，以“五个深化提升年”活动为主线，牢牢把握“基础巩固年”主题，聚焦十大攻坚行动，全力保安全、稳生产、强经营、抓党建，各项工作呈现出稳中有进、进中提质的良好势头。

谢志红从七个方面系统总结了2024年整体工作。聚焦治本攻坚，推动安全形势持续稳定；坚持稳优并举，推动生产格局持续巩固；立足减人提效，推动生产方式加速转变；围绕降本增效，推动经营模式不断深化；深化改革创新，推动发展活力充分迸发；实施重点治理，推动发展路径更加绿色；突出党建引领，推动发展环境更有保障。

谢志红全面分析了当前面临的机遇和挑战，明确了2025年的主要目标任务，以党的二十大和党的二十届三中全会精神为指引，深入贯彻落实能源集团、西北矿业整体工作部署，以开展“全面提升年”为主题，围绕“把握一个定位、咬定一个目标、守牢两条底线、兼顾三个重点、实现四项提升”的“11234”工作思路和举措，坚定不移完成各项目标任务，为西北矿业打造能源集团西部建设桥头堡目标而担责任、树标杆、做贡献。

谢志红强调，2025年，要抓好以下重点任务。锁定争创“西北矿业标杆示范矿井”发展定位，优化生产经营布局，形成标准化作业体系，推动矿井智能化减人、自动化换人、机械化提效，全力打造安全发展稳、生产布局优、经营质效高、减人提效好、党建引领强的“标杆示范矿井”。攻坚2025年各项指标任务，坚守安全底线，全力治本攻坚；坚守环保底线，打造绿色矿山，井下杜绝重伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。紧扣“智慧矿山建设、标准化升级打造、稳产稳效”三项重点任务，形成标准作业现场和高效生产模式，通过国家级智能化矿山验收和一级标准化验收定级。聚焦减人提效，建设智慧矿山；聚焦标准提升，打造标杆现场；聚焦稳产稳效，保障产量效益。稳步实施“降本增效、人才培养、民生幸福、党建引领”四项工程，为企业高质量发展提供有力保障。

谢志红要求，各单位、各部门要聚焦聚力工作会议落实，切实履行职责、细化措施、压实责任，紧紧抓牢开局起步、安全生产、和谐稳定、廉洁从业等方面工作，确保实现首季开门好。

刘勇就做好会议贯彻落实强调，要迅速召开各级各类会议，逐级逐层传达会议精神，认真学习，深刻领会，制定贯彻落实意见，切实把广大党员干部员工的思想认识统一到公司党政的决策部署上来，统一到公司发展要求上来，并把此次会议精神的学习贯彻与当前公司开展的各项工作紧密结合起来，真正做到把握内涵，武装头脑，指导工作。要围绕公司2025年中心工作，深入开展好形势任务教育，引导干部员工认清形势，增强工作的责任感；引导干部员工看到完成目标任务的有利条件，坚定发展的信心，不断夯实企业高质量发展根基。要查找不足，补齐短板，强化落实。正视当前企业发展中存在的“五个不足”，全面分析企业面临的形势任务和挑战。制定切实有效的整改举措，着力提升企业综合治理水平。各专业要按照谢书记讲话要求，深刻反思，全面查找问题不足，补齐短板，完成各项目标任务。要增强危机意识，充分估计困难，围绕“11234”工作思路和举措，乘势前进、全面提升，坚定不移完成各项目标任务，以接续奋斗的生动实践打造西北矿业“标杆示范矿井”。要转变作风，狠抓落实，取得实效。以问题为导向，强化执行力建设，做到有令立行、有禁立止，任务分解到天、责任压实到人，确保各项决策部署落到实处，全面完成2025年各项目标任务。

会上，公司还对2024年度先进集体、先进个人进行了表彰。党委委员、副总经理路学通宣读表彰决定；党委委员、副总经理姚崇经传达近期上级系列会议精神。党委书记、总经理谢志红代表公司党委与基层党支部书记签订《党建目标责任书》；代表公司行政与领导班子成员签订《安全目标责任书》《经营目标责任书》。

公司副总师以上领导，各单位、部室（中心）负责人，先进代表及职工代表80余人参加了会议。