望田煤业第四届二次职工代表大会、工会第四届二次会员代表大会召开

谢志红作了题为《全面提升  攻坚突破 奋力夺取全年各项目标任务胜利》的行政报告。他在讲话中说，2024年，公司全体干部职工坚决贯彻落实能源集团、西北矿业及公司党委各项决策部署，克服安全形势严峻、煤价持续下行、生产任务紧张等诸多不利因素，坚定信心、奋勇作为，办成了一批打基础、利长远的大事难事，安全生产基础更加牢固，经营发展模式更加完善，各项工作稳中有进、进中提质，交出了一份合格的答卷。谢志红代表公司党委，向股东方的大力支持、全体干部职工辛勤付出表示衷心感谢和崇高敬意。

谢志红指出，2025年是能源集团“十四五”规划的收官之年，也是西北矿业落实“1333”发展思路承上启下的关键之年，更是望田煤业乘势前进、全面提升的跨越之年。要坚守安全底线，全力治本攻坚。始终把安全摆在各项工作的首要位置，围绕“安全生产管控提升年”活动主线，常态化落实隐蔽治灾普查，动态更新“两个清单”，不断提升“八大行动”工作成效。要聚焦稳产稳效，保障产量效益。牢牢把握“产量稳则效益稳”的基本前提，以11号煤智能化开采为主线，突出“配采提质、装备提效”双轮驱动，力争工作面单班作业人数控制在5人以内。要围绕降本增效，提升盈利水平。以“六精六提”融合管理为手段，持续开展“两增三降四提升”活动，持之以恒抓融合、降成本、挖内潜，提升企业内涵发展质量，确保年度可控成本降低10%以上。要践行人才兴企，强化发展支撑。深入践行“人才兴企”战略，实施育苗工程，培养技能工匠，创优人才发展环境。

谢志红要求，各级党员干部是企业发展的“先锋军”“突击队”，要尽最大能力回应职工重大关切。促进薪酬分配向基层一线职工、核心骨干人才、优秀高技能人才倾斜。高度关注职工的工作和生活，持续改善“两堂一舍”条件，加大文体阵地设施建设，全力满足职工对美好生活的向往。要尽最大能力保障职工合法权益。进一步畅通沟通渠道，定期倾听职工心声，全力协调疏导、帮助解决问题，让职工切身感受到组织的关怀和企业大家庭的温暖。要尽最大能力帮助职工成长成才。进一步健全干部职工梯队管理体系，优化队伍梯队结构，促使优秀人才脱颖而出，形成人尽其才、才尽其用的良好局面。