晋能控股集团忻州公司芦子沟煤业完成2024年全年任务

据晋能控股忻州公司芦子沟煤业公众号消息，2024年，晋能控股集团忻州公司芦子沟煤业铆足干劲聚焦年度目标任务和重点工作，克服地质条件复杂，狠抓安全管理，优化生产组织，坚持创新导向，提前完成全年原煤生产任务，续写了稳中向好合格答卷。

夯实安全管理根基。紧盯全年安全生产重点，认真贯彻落实安全生产理念，细化分解工作内容，明确主责部门和工作时限，进行清单化推进，节点化落实。全面开展安全生产责任制专项整治，重新修订全员安全生产责任制和相关管理考核制度，逐级压紧压实安全责任。持续推进隐患排查整改工作，明确主要负责人是风险隐患排查的第一责任人，每周四组织开展1次全系统各环节重大事故隐患排查，对查出问题进行三定五落实并跟踪整改，促成重大事故隐患自查自改常态化机制。同时，实施三违返还举措，有效强化了全员安全生产意识，确保全年安全形势总体平稳。

保障生产组织有序。紧紧围绕年度生产任务，精心组织、科学谋划，号召广大干部职工心往一处想，劲往一处用，上下握成一个拳头，安全高效完成全年目标任务。在采面矿压显现期间，提前采取措施，通过保证支架初撑力达标，加强超前支护范围及支护密度，确保支护强度。同时控制悬顶面积，确保顶板安全的前提下，明确日推进度，为工作面安全高效回采创造了有利条件。另外，依靠技术数据支撑手段，对工作面支架压力实时系统监测，安排专人进行两巷围岩变形量观测，及时进行数据分析和评价，有效指导并研判措施管控区段的调整，全面确保工作面安全稳定。

坚持技改创新赋能。坚决锚定建设安全高效矿井目标，牢牢把握稳中求进总基调，积极探索推进新技术新工艺应用。结合生产实际情况，推行“盯人、盯事、盯任务、盯结果”“四盯”工作模式，及时调度各项具体工作、发现问题及时解决。针对掘进工作面临时支护存在问题问题，科学合理的制定了支护方案，采用门柱、上横梁、斜梁、钢筋网的临时支护配合机载前探梁对掘进工作面迎头进行顶板管理，从源头入手保证支护质量和顶板安全，保障了掘进施工正常。小改小革“微力量”在矿井建设发展中掀起“大热潮”。

下一步计划，芦子沟煤业大力实施安全生产标准化达标和精品工程创建工作，完善考评机制，严格责任落实，细化目标管理，注重考核结果。通过“抓基础，夯基石，练基本功”“三基”夯实队组管理基础，进一步提振信心，鼓劲加油。对重点工作进行责任目标量化分解，落实到部室、区队、班组，落实到岗位、人头，定期调度，实时督导，为实现矿井有序高质量发展奠定基石。（杨益逵）

【监制：马旭心  实习编辑：王旭华  核对：陈夏】