大家谈：奋力冲刺 决胜全年 访泰山隆安煤业生产矿长

落实安全责任，筑牢安全防线。安全是企业发展的基石，落实各层级安全管理责任是安全管理最直接有效的手段。按照“三管三必须”工作制度要求，进一步细化安全管理职责，编织“安全管理网”，纵向管理细化至各管理层级，横向管理明确到具体设备包机人。通过常态化事故案例警示教育、岗位技能培训、重大事故隐患排查、定期召开安全专题会议等形式，营造安全人人管、时时抓的长效机制，奋力打造生产必须安全，安全为了  生产的工作理念，确保矿井长周期安全高效发展。

优化生产组织，严格考核奖惩。泰山隆安煤业现阶段为薄煤层开采，处于产能释放瓶颈期。煤层薄、构造多、工序复杂、工作强度高等因素影响，前半年任务完成情况较序时计划差距较大。为顺利完成全年生产经营指标，重点围绕生产组织、工艺优化、物资保障、考核激励等方面下功夫，着力提升设备开机率和全员生产效率，截至11月中旬，已全面追平全年序时计划，为完成年度生产任务奠定了基础。

凝聚思想共识，汇聚前进动力。四季度是锚定全年任务目标、全面决胜收官的关键阶段。泰山隆安煤业全体干部职工秉承“安全、高效、标准、创新”的工作理念，坚守一盘棋、一件事的全局观念，保持决胜攻坚势头，团结一心、振奋精神，紧盯全年生产任务，统筹组织协调，精准高效发力，鼓足干劲、全力以赴，以更加积极向上的精神状态、更加严谨务实的工作作风、更加饱满昂扬的工作斗志，全力吹响决胜全年任务的“冲锋号”。