山西宁武大运华盛集团召开10月份安全办公会议

据山西宁武大运华盛能源集团公众号消息，10月30日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2024年10月份安全办公会议，分析研判当前安全生产管理过程中存在的突出问题，制定针对性防范措施，明确下一阶段安全工作重点。集团公司党委副书记、总经理王利平出席会议并讲话。标准化检查专家组组长李建农通报三季度标准化检查情况。安全副总经理张和平、行政副总经理葛俊峰、总工程师郭文奎、机电副总经理任富军分别对下一阶段的重点工作进行安排部署。

会议听取了各煤业公司就10月份安全工作落实情况和目前公司存在的安全风险以及下月工作计划的汇报，通报了近期全国煤矿事故警示、10月份安全大检查以及三季度标准化评比奖惩情况，举行了三季度标准化“流动红旗”授旗仪式。

王利平强调，公司上下要进一步统一思想，转变观念，紧盯全年任务目标，确保实现全年安全目标。全力抓好四季度安全生产工作。要提高工作执行力和落实力，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，强化监督检查，加强干部考核，严格执行末位淘汰制度，做到责任清晰、奖罚分明。

王利平要求，一要加强安全监管工作。持续做好“八条硬措施”的宣贯和落实，强化双重预防机制和安全生产标准化的创建，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，不断提升安全生产治理能力。二要狠抓问题隐患整改。对照三季度标准化、安全大检查存在问题，严格落实整改，逐项对账销号，并通过精准问责等有效措施，确保岗位职责落实落细落到位。三要加强基层班组建设。扎实开展新“五型”班组创建，做好班组安全自主管理考核；提高班前会质量，针对性地讲清工作任务、操作流程、安全措施和注意事项。四要严抓安全教育培训。开展好精准培训、“师带徒”、班组自主培训等日常培训教育，进一步提高培训教育质量和效率。五要重拳出击狠反“三违”。提高全员安全意识，严格落实规程措施和“视频反三违”工作要求，规范作业流程，强化视频监控系统管理。六要提高机电设备检修质量。尽快统一并落实机电设备故障率考核办法，对机电失爆和不完好现象要严格考核。七要落实好冬季“四防”安全措施。认真排查风井、变电所及临建等关键区域，强化防火、防冻、防滑、防中毒等方面的巡查，确保冬季生产安全。八要加强职工通勤管理。倡导职工尽量乘坐班车，严格遵守交通规则，确保通勤安全。

会议以视频方式召开。集团安委会成员、生产部室全体成员、非生产部室副科及以上人员，各煤业公司副董事长、经理、总工程师、安全副经理及全资子公司负责人在主会场参加；下属煤业公司相关人员在分会场参加。（宫智君 刘强 贾宗翰 ）

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