晋能控股忻州公司泰安煤业选煤厂 王建斌：“苦差事”干出的“硬队伍”

据晋能控股集团忻州公司公众号消息，夜班一段混料泵上料管道出现了故障，当班检修值班员工无法解决，导致了生产的停滞。熟睡中的王建斌接到厂里的电话，在寒冬的深夜，立马从宿舍赶到设备故障现场，投入到故障的处理当中。因为在洗选设备中，一段旋流器是最大型的设备，加之由于正在生产管道里堆满了料，使检修工作面临非常大的困难。为了尽快恢复生产，他带领着现场的同志们经过六七个小时艰苦奋战，没有一声怨言，终于抢修好了设备故障。当看见一段混料泵又开始正常生产时，他仿佛早已忘记了一天的疲劳。在王建斌的工作中，这样的情况数不胜数，正是靠着这种履职尽职、任劳任怨的精神，感染着每一名干部职工，为广大干部职工树立了榜样，极大地提高了车间的凝聚力和战斗力，让煤矿工人这个“苦差事”变得不再那么“苦”了。

作为选煤厂检修车间钳工班的班长，在面对最苦最累的工作时，他总是第一个先上，以自己的实际行动感召着班组的员工，一直勤勤恳恳、兢兢业业，在本职岗位上有着一颗永不停歇的进取心，用以身作则的精神感染大家，现在他所在班组的员工，个个都有一种不畏艰苦的工作作风，钳工班成为选煤厂的技术尖刀班组，多次带领班组获得先进集体荣誉。

刚参加工作时只有高中学历的他，通过不断地学习考取了东北大学机电一体化专业，在走上钳工班长岗位后，他更是清楚只有过硬的技术，深厚的理论基础，才能满足现代化选煤厂的需求，才能应对先进洗选设备出现的各种故障。要保证洗选设备机组的正常生产，就要从一点一滴做起，为了全面掌握专业技术知识，他一直不断地在努力学习和钻研钳工技术，在工作中勤学苦练，工作之余牺牲自己的休息时间，不断总结工作中的得失，努力学习工艺理论知识。多年来，凭着这份执着和坚持，从一名普通的电钳工，通过不断地考核，成长成为一名技术能手及车间内的技术骨干和钳工班的班长。

在班组管理上，王建斌认为，要切实抓好车间班组建设，打造一支素质高、执行力强的班组队伍对选煤厂安全生产有着重大的意义。为此，他通过打造“四型”班组，不断夯实安全基础。通过加强制度建设打造“安全生产型班组”，通过规范操作行为打造“质量效益型班组”，通过强化班组素质建设打造“学习创新型班组”，通过对员工的关怀打造“文明和谐型班组”。他也在班组管理中不断提升管理水平，成为选煤厂的中流砥柱。（王建斌）