同舟煤业以高水平安全保障高质量发展

同舟煤业认真贯彻落实集团公司2024年度安全工作会议精神，全面落实“136”安全管理模式，压实责任，细化措施，狠抓落实，以高水平安全保障高质量发展。

公司通过理论学习中心组学习、班前后会、专题学习等形式，组织观看安全警示教育片，并从如何牢牢把握“六个必须坚持”、重点抓好“三个深入践行”等方面，认真学习安全一号文件精神。充分发挥党员、青年安全监督岗在安全生产中的示范、辐射作用。开展安全生产“五进”活动，运用线上线下相结合的安全培训模式，开展全员安全技能培训、安全经验分享、安全大讨论、事故违章人员现身说法等，以身边事警示身边人，增强全员安全意识。

持续推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化班组作业风险清单、作业风险辨识以及防范措施，切实将危险因素辨识、共同许可开工、安全技术交底“六清楚”落地落实；深入开展重大事故隐患专项排查整治行动以及季节性专项排查等专项活动，优化“隐患随手拍”活动机制，实现“随手拍”信息化统计分析，强化源头治理，狠抓责任落实，将安全隐患消除在萌芽状态。

不断完善安全监管机制，明确矿级“领导”指方向，部门“监管”定措施、队组“落实”重现场，将管理重心延伸到现场、落实到班组，辐射到岗位，全面打通安全监管全流程。不断落实巡查机制，加强顶板矿压监测和安全巡查，确保矿井安全生产全过程可控、能控、在控。坚持安全生产与标准化工作同安排、同部署、同验收，优化生产组织，强化灾害超前治理，用心走好安全生产“最后一公里”。跟踪问效，下好履职尽责“先手棋”。公司扎实推进作风转变，各级领导干部发挥“关键少数”作用，紧盯关键时段、重点区域、核心环节，深化“三抓一除”。监督考核敢于动真碰硬，向“慵懒散慢”等不良作风“亮剑”，将“勤严细实廉”好作风展现在安全管理、生产组织等工作上，用干部的“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”。（段俊山）

【监制：马旭心  实习编辑：张颖  核对：陈夏】