晋能控股忻州公司泰安煤业召开第二届职工代表大会第二次会议暨2024年工作会

据晋能控股忻州公司泰安煤业公众号消息，1月30日，晋能控股忻州公司泰安煤业第二届职工代表大会第二次会议暨2024年度工作会召开，会议全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入落实集团公司党建工作会议、职代会、安全工作会部署以及忻州公司职代会精神，总结回顾泰安煤业2023年工作，分析当前面临的形势任务，发展机遇，提出2024年泰安煤业“1118”工作总要求。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。

会议介绍了泰安煤业第二届职工代表大会第二次会议筹备及提案征集办理情况。

忻州公司党委委员、副经理杨德针对泰安煤业2024年任务目标提出三点希望：一是统一思想认识，凝聚奋进力量。思想统一是政治统一、行动统一的基础。要认真贯彻落实集团公司和忻州公司职代会精神，把思想和行动统一到上级党委各项决策部署和年度工作目标任务上来，聚焦到推动转型发展、争创世界一流能源企业上来，要紧紧围绕集团公司“1158”党建工作部署和“1116”总体工作思路以及忻州公司“1166”工作思路，进一步明确发展方向，细化工作举措，强化工作落实，以实际行动确保会议精神和任务目标落到实处。二是树牢安全发展理念，坚决守住安全底线。安全是企业生命线，是职工最大的福祉。我们要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要论述，树牢“安全第一、生命至上”的发展理念，站在讲政治的高度抓好安全生产。要强化底线思维、红线意识，扎实推进“136”安全管理模式，严格落实企业主体责任，压实安全责任，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线。要深刻理解安全工作和其他工作“1”与“0”的关系，要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，强化领导带班和24小时值班值守制度，加强应急演练，在推动安全生产标准化建设上求实效，全力保障企业安全平稳运行。三是抓实降本增效，实现企业高质量发展。今年是集团公司提出的“深化提升年”。当前，企业运行的经济压力极大，我们必须坚持把“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施摆在突出位置，方能打好效益攻坚战。要进一步提高成本管理意识，强化成本效益理念，加强成本基础管理，激发内生动力。要抓住关键的人，抓住关键的成本要素，压实成本管理职责。成本管理部门要切实履行好各自的职责，既要进行科学合理的规划，又要加强成本管控，保障企业安全高效运行。

会议表彰了泰安煤业2023年度先进集体、劳动模范、先进职工、安全先进个人。

会议要求，各部门要迅速传达贯彻落实会议精神，把会议精神传达到每一个班组、每一名职工，贯穿到科学谋划本单位2024年工作中，以开局就是冲刺、起跑决定全局的信心，推动全年各项工作任务层层落实落地。

会议最后，全体合唱《咱们工人有力量》。（岳娜 马钰宣）

【监制：马旭心  实习编辑：张颖  核对：陈夏】