晋能控股忻州公司芦子沟煤业：凝心聚力 全力以赴决胜四季度

据晋能控股集团忻州公司公众号消息，四季度是冲刺全年目标、为下年度开局打基础的重要时期。为实现全年生产任务目标，晋能控股忻州公司芦子沟煤业强化党建引领，精心部署第四季度采掘衔接工作，强调“安全第一”的思想，将安全责任切实落实到生产过程中的每个环节，强化现场安全管理，全力以赴打好四季度决战，为圆满完成今年的安全生产目标做好最后的冲刺。

党建工作方面：在党建工作方面，始终坚持以“一个基本遵循”为主线，紧紧围绕“三个聚焦”，将党建工作与安全、生产、经营等各项工作紧密融合，不断推动七项重点工作的全面落实。通过“三会一课”等形式，带着问题去学，将学习成果转化为实际工作中的思路和方法，实现学以致用、用以促学、学用相长。同时，将党建工作转化为推动具体工作的发展理念和发展思路，为破解发展难点、解决发展难题提供依据。通过促进党建与业务的融合，实现了知行合一，以知促行、以行促知的效果，使党建工作的实效性得到了切实增强。始终坚持将党建引领贯穿始终，为推动公司的发展贡献了积极的力量。

安全管理方面：进一步加强警示教育，强化安全培训，以提升员工的安全意识。同时，以“136”安全管理模式和“两创三讲三培四确认”工作机制为核心，紧扣安全生产中心任务，激活每个员工的积极性和潜能，构建班组建设的长效机制，实现班组建设的制度化、规范化、标准化和精细化。通过这些措施，为矿井的安全发展、创新发展提供坚实保障。各职能部门根据“三管三必须”的原则，严格履行各自业务领域的安全生产职责。跟班矿领导、区队长、班组长和安监员实施矿“四位一体”动态监督检查，确保安全生产得到有力保障，助推矿井安全管理水平稳步提升。

组织优化方面：针对四季度的任务目标，采取了倒排工期、细化组织的措施，以优化井下生产组织。安排了“10102”工作面综采设备升井大修理，在保障检修质量的同时，尽可能压缩检修时间，为四季度生产组织争取更多时间。此外，还安排专人到生产厂家盯守督促13号煤层综采设备生产，力争12月上旬完成大采高综采设备的安装运行。科学决策“11203”工作面的停采位置，以争取13号煤层设备到矿的时间。在日常工作中，加大机电检修力度，提高设备开动率，保证正规循环作业，持续保持生产高位，为完成全年任务打好基础。（文/武彦文 杨义奎）

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