晋能控股集团忻州公司芦子沟煤业：拼出“双过半” 跑赢上半场

据晋能控股集团忻州公司公众号消息，今年以来，芦子沟煤业深入贯彻落实两级公司各项决策部署，聚焦全年任务指标，克服生产条件复杂困难及搬家倒面、过空巷等诸多不利因素，坚持以党建为引领，统筹抓好安全、生产、销售一系列工作，截至6月30日，原煤销量完成上半年计划102%，掘进进尺完成上半年计划118%，顺利实现时间任务“双过半”目标。

筑牢安全生产，提供有力保障。芦子沟煤业牢固树立安全发展理念，认真落实“136”安全管理模式，聚焦现场管理，强化标准意识，真正把标准落实到现场，确保安全生产可防可控。同时，扎实开展“大反思、大排查、大提升”等活动，持续提升职工安全意识和安全技能，为矿井安全生产提供坚实保障。

优化生产系统，提高生产效率。芦子沟煤业通过巷道支护优化等手段提高了单进水平，通过加大对放顶煤的考核提高了原煤产量；合理统筹好安全与生产的关系，持续稳控好生产节奏，均衡有序组织生产，利用好人员、设备、时间，保证生产高效、连续、稳定；全过程、全方位加强煤质管理，提高了经济效益。

多点发力，推进安全生产标准化水平持续提高。芦子沟煤业制定实施《芦子沟煤矿安全生产标准化标杆矿井创建推进方案》，由“一把手”挂帅，统一指挥协调，细化责任，严肃考核问责，分析短板问题，解决疑难杂症，提高了矿井安全生产标准化水平。（张玉龙  刘恩义）

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