原平市打造小区党建“微型样板” 激活城市治理“神经末梢”

据原平党建公众号消息，原平市把小区党建作为加强基层治理的重要手段，坚持从保障实体运行、坚持力量下沉、创新治理载体三个要素着手，实现了小区党建“五个全覆盖”的工作目标，有效激活了城市治理“神经末梢”。

坚持从组织、阵地、保障三个方面入手，不断夯实小区党建基础保障。一是织密织牢组织体系。实施“社区党委—小区（网格）党支部（总支）—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系，在307个小区组建党总支52个，党支部255个，楼宇党小组2025个，采取“社区选任、个人自荐、群众推荐”等方式选配124名离退休党员、37名退役军人党员、146名居民党员担任小区党组织书记，2025名党员中心户任楼宇党小组组长，配强了各级党组织班子。二是建强用好小区阵地。按照“重实用、便服务”的原则，通过“改用、占用、借用、共用、租用”5种方式组建单独阵地100个、共用阵地207个，示范打造集党员活动、协商议事、收集民意、综合服务等功能于一体的高标准小区党建阵地17个。三是持续保障经费投入。市财政为每个小区下拨3000元党建经费，两新工委为33个物业企业党组织下拨党建经费11.3万元，划拨党费38.5万元统一制作小区党组织标识、打造示范小区阵地，确保小区治理动力十足。

（原平市北城街道城西社区党委在金荣路小区党建阵地开展主题党日活动）

注重在精细化、智能化管理上下功夫，全面摸清小区治理要素，不断提升小区治理软实力。一是双向摸排清底数。与中国移动合作开发基层治理数据智慧管理平台，发动辖区单位、社区双向摸排、同向发力，对城区18.3万常住人口，5012名在职党员、3670名离退休党员、2684名居民党员、1318名流动党员实行台账式动态管理。二是双重管理强服务。制定党员参与城市基层治理双重考核实施细则，建立党员参与小区治理积分和定期反馈公示制度，组织辖区内在职党员全部到居住地小区报到，设立党员先锋岗1253个，全面参与不动产清零、疫情防控等重点工作，为群众办实事913件，累计服务居民1.9万余人次。三是双向任职提质效。全面推进组建物管会，实现307个小区物业服务、业委会（物管会）全覆盖，推行小区党组织与物管会成员双向进入、交叉任职，57名小区党组织成员兼任物管会主任，148名兼任业委会物管会成员，吸纳27名物业服务企业党员进入小区党组织任职，壮大了小区治理力量。

（原平市北城街道永康社区党委联合迎宾小区物管会、物业企业开展服务活动）

坚持以党建引领建立健全小区治理体制机制，聚合各方资源力量，形成多方参与、多元共治“一盘棋”格局。一是探索机制建设赋能治理。按照“平战结合”原则，构建了战时社区治理现场管控组织机构，213个市直单位包联307个小区，3157名党员干部包联楼栋，107支“党员突击队”、307支“志愿者服务队”、32支“干部应急队”全部下沉小区，实现小区管控无死角。在2022年经历的三次突发疫情中全部实现快封快解快处，小区治理能力经受住了实战的检验。二是搭建议事平台强化自治。构建党建引领下的小区党组织、业委会（物管会）、物业服务企业三方联席会议，采取小区党组织提议，联席会议商议，业主大会决议、物业和其他组织服务“三议一服务”工作模式，解决小区重点问题事项837项，认领小区居民微心愿623件。三是聚焦矛盾化解和睦邻里。在全市小区党组织开展睦邻行动，通过上门解决、线上调解、商讨化解等方式给居民提供服务4500余次，解决小区居民关注的民生小事2000余件，小区党组织成立居民的“暖心人”。

（原平市北城街道永康社区鸿业尚城小区党组织开展疫情防控工作）

【监制：马旭心  实习编辑：赵彬卫  核对：陈夏】