据晋能控股忻州公司泰安煤业公众号消息,为进一步筑牢安全发展基础,加强业务考核管理,有效促进公司战略目标和年度重点工作任务的全面落实,4月7日,泰安煤业组织召开3月份月度安全生产经营考核分析会。会议全面总结了公司一季度具体工作开展情况,部署下一阶段重点工作任务。公司班子成员、副总工、各部门负责人参加会议。

会议对近期发生的安全生产事故案例进行了通报。会议要求,一是要认真学习宣传贯彻落实晋能控股集团2023年度安全工作会上党委书记、董事长李国彪讲话精神、忻州公司关于区队(班组)“两创三讲三培四确认”管理办法(试行)及《泰安煤业关于安全“三基”建设工作实施方案的通知》文件精神,扎实开展公司区队(班组)“两创三讲三培四确认”活动,以考促学文件精神,推动全员安全管理综合素质提升;二是要加强职工培训工作,把好人员“入口关”,规范职工日常行为规范,有效整治“三违”,做好班前排查、班中确认、班后总结工作;三是要严格按照安全生产标准化相关要求,细部署、严考核,持续保持标准化工作动态达标;四是要求领导干部要履职尽责,做榜样树标杆,正视上一阶段工作中暴露出的问题和短板,做到以定责促担责,以担责促尽责。
会议强调,要客观看待前一阶段取得的成绩,务必对公司当前形势和面临的挑战保持清醒认识,加强科学预判水平,强化风险意识、底线思维,全力抓好安全、制度、效益三件要事,咬定全年产量任务目标不松劲,突出效益导向,坚持系统思维,强化统筹协调,持续抓好安全管理各项工作,要抓紧抓实抓出成效。(张乐 张振民)
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