据晋能控股煤业集团芦子沟煤矿公众号消息,今年以来,面对生产任务重、经营压力大、风险挑战多等困难,芦子沟煤业按照集团公司“1115”总体思路,坚持以“136”安全管理模式为统领,强化全国“两会”期间安全防范工作,认真贯彻落实集团公司、忻州公司工作部署,原煤产量完成计划的124.6%;掘进进尺完成计划的111.1%,,实现经营指标全面飘红,圆满完成一季度生产任务,实现首季“开门红”。
安全管理方面,芦子沟煤业始终坚持把安全生产放在首位,深入贯彻落实“紧严细实全”大安全观,推动了安全生产形势持续稳定。
生产组织方面,芦子沟煤业系统化思维坚持全矿一盘棋,秉持稳字当头、实字落地、每月对生产指标进行再细化、再分解,进一步明确目标、压实责任、严格考核、稳扎稳打,确保稳产增收,为集团公司、忻州公司煤炭板块利润增长当先锋、担主力、扛大旗。
经营管理方面,芦子沟煤业严格落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字30条经营管理措施,全力降成本控费用、抓质量提效益。芦子沟煤业在做好安全、生产、经营等工作的同时,站在确保企业长远发展、可持续发展的高度,在采掘接续、绩效管理、、科技创新、人才队伍等方面下功夫、做文章,不断深挖企业发展潜力,为集团公司高质量发展贡献芦煤力量。(杨益逵)
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