锚定主业不松劲　安全生产稳保供 奋力实现目标任务“双过半”

——山西忻州神达能源集团有限公司召开党委（扩大）会议学习贯彻市委市政府主要领导调研集团公司讲话精神

3月28日，山西忻州神达能源集团有限公司召开党委（扩大）会议，学习贯彻市委书记朱晓东3月8日在梁家碛煤业公司调研时的讲话精神，市委副书记、市长李建国3月20日在栖凤煤业公司和安全技术培训公司调研时的讲话精神，市委常委、副市长温建军在神达能源集团调研工业经济运行情况座谈会上的讲话精神。集团公司党委书记、董事长任国庆主持会议并安排贯彻落实工作。

会议指出，要将学习贯彻朱书记、李市长和温副市长调研讲话精神与二季度重点工作紧密结合，持续引深、创造性落实市委“一个牵引、六大突破”总体部署和“11353”工作部署，始终树牢“发展是硬道理、业绩是新担当、交账是军令状”工作理念，秉持“负责任、动脑筋、讲良心”的工作要求，统筹集团公司“学习年”“管理年”“发展年”各项工作，聚焦“123116”工作思路（即坚持“一个引领”，强化“两项学习”，推进“三大发展”，实施“一增一稳六提升”工程），推动各项安排部署落地见效，全力实现半年目标任务“双过半”。

会议要求，要重点抓好七方面工作。一是坚决抓好安全生产。要严格贯彻国务院安委会15条硬措施和市委安全生产“543”工作机制，深入推进“百日攻坚”行动，持续落实集团公司“八个一”安全管理举措和“一包十二保一承诺”制度，坚持“五不为过、五个必须”要求，加大隐患治理力度，持续推动安全现场精细化管理再提升，持续推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化。二是全力做好煤炭保供。认真落实3月23日省、市煤炭增产保供动员部署会议精神，牢固树立“保安全就是保供应”理念，按照省委省政府和市委市政府的统一安排，落实保供责任。加强与铁路部门沟通协调，充实公路运力，保障中长期合同履约兑现，圆满完成保供任务。三是全面实施精细管理。紧紧围绕生产经营、财务管理、审计监督、安全生产等的方面，做好细节把控、成本管控、风险防控等工作，重点是抓好“一利五率”指标考核，达到工作效能和经营效益双提升。四是坚决守住生态红线。加强绿色矿山建设，花沟要通过国家级绿色矿山；梁家碛、晋保要保持国家级绿色矿山；金山、望田、南岔、朝凯、栖凤、大桥沟要按照国家级绿色矿山标准建设。梁家碛煤业加快推进园林化矿山建设。洁源集团要加强管理，推进提温改造、提标改造工程，特别是黄河、汾河、滹沱河流域的水净化公司要加强生产调控和设施维护正常运行，做到出水安全达标排放。五是加快重点项目建设。重点推动神达万鑫安平煤业公司、原宁煤业公司矿井建设，卓达煤业公司联合试运转。加快推动神达晋保等煤业公司智能化矿井建设，力争年底前建成集团公司首座智能化煤矿，实现忻州市智能化煤矿“０”的突破。加快农光互补光伏电、充电重卡等绿色能源转型项目落地建设。六是发挥党建引领作用。全面贯彻党的二十大精神，学习贯彻全国两会精神，着力提高党建工作质量。按照《山西省清廉国企建设示范单位考评操作手册》要求，推进清廉国企建设，做好申报的各项准备工作。加快推动各煤业公司和洁源集团智能化党员活动室建设。做好信访稳定工作，解决好村矿矛盾、内部职工矛盾，全力实现目标任务“双过半”。七要严格考核问效加强落实。要求集团公司班子成员按照岗位分工抓好工作落实，全面推进挂图作战要求，目标任务、时间节点、工作进度全部上墙，按图索骥，推进工作。各单位要严格履行主体责任，企业管理考核部要对工作落实情况进行跟踪监督落实。

会议强调，要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大精神，充分认识到二季度是神达集团实现目标任务“双过半”的关键节点，也是为全市经济稳步增长贡献力量的重要阶段，要坚持以安全为硬保障，目标为硬导向，作风为硬约束，切实以不达目标不罢休的战斗姿态打好打赢全年目标任务攻坚战，为全市经济发展和社会稳定做出新的更大贡献。

集团公司班子成员，部室、在忻直属子公司负责人，神达洁源集团公司班子成员参加了会议。（山西忻州神达能源集团公司供稿）

【监制：马旭心  实习编辑：赵彬卫  核对：陈夏】