芦子沟煤矿召开节后收心会

据晋能控股煤业集团芦子沟煤矿公众号消息，1月27日，芦子沟煤矿召开节后收心会，会议围绕如何收心拢神，更好的开展2023年安全生产经营工作进行安排部署，党支部书记、董事长赵兵主持会议，班子成员及部门负责人参加会议。

会议要求，一是节后收心要到位。各分管领导围绕全年任务指标完成目标统筹规划各项工作。各科室要立即组织召开“节后收心”工作会议，动员广大职工切实做到人到岗、心到位，将精神状态和工作思路调整到位，以饱满的工作热情投入到工作中去，有条不紊开展工作，为新一年矿井的健康发展开好头、起好步。

二是督导检查要到位。相关科室对各科室收心会召开情况进行督导检查，强化对薄弱人物的排查、教育、帮扶工作，加大违纪人员处罚力度，进一步提升“收心”效果，确保收心会召开有力度、有广度，落到实处。矿值班领导、调度值班人员、安监部门、纪检部门等加大突查、检查力度，对井上下工作纪律进行全面检查，坚决杜绝精神不振、饮酒等不安全人员入井，确保节后安全生产继续平稳推进。

三是安全检查要到位。各科室要组织全体职工学习各项安全措施，安监科立即组织开展全覆盖安全大检查，与安全生产质量标准化结合起来，紧密围绕安全生产全过程以及每个部位、每个环节、每个岗位，全面、系统、深入排查安全风险点和隐患，从源头上及时消除各类事故隐患，切实做好隐患闭合管理工作，保证安全生产。

四是制度执行要到位。全矿各级管理人员要不折不扣严格贯彻落实值带班管理规定，关口前移，重点在现场，严查职工违章行为，抓好在安全生产中的各个环节，对关键环节必须蹲点把关，确保实现安全生产及各项生产经营指标开门红。

五是考核工作要到位。要认真制定2023年“433”月度考核体制机制，细化安全及经营绩效考核方案，加大考核力度，以严格的考核提升全矿安全生产经营管理水平，推动芦子沟煤矿高质量发展再上新台阶。(闫恺)

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