据原平党建公众号消息,为推动基层治理能力迈上新台阶,西镇乡聚焦“三个机制”,强化对到村任职大学生的培养使用和服务管理,着力打造一支素质高、能力强、作风好的基层干部队伍,为抓党建促基层治理能力提升注入活力。
定好位,健全岗位职责机制。
设定工作岗位。通过组织任命,19名大学生村官有9名任命为村党支部书记助理,10名任命为村委主任助理,同时担任村辅助网格员、二十大精神宣讲员。在秸秆禁烧、疫情防控等工作中,他们用自身实际行动塑造着一个个“能上岗”“有作为”的青年大学生形象,用积极作为展示着独属于他们的“赶考”之行。明确工作职责。到村任职大学生根据岗位职责和工作目标,制定年度工作计划,认真完成各项工作任务,开展走访一遍全村农户、记录一本民情笔记、写好一份调查报告、作出一份公开承诺、联系一户困难家庭、办好一些惠民实事的“六个一”实践活动,19名大学生共作出19份承诺、走访全乡农300余户农户,写好10份调研报告,访民情、集民智、释民惑、解民忧、惠民生,促使大学生们真正深入群众当中,当好基层工作的行家里手。
强培训,健全教育培养机制。
学习教育蓄能。西镇乡坚持按需施教、注重实效的原则,通过开展“三会一课”、“学习党的二十大精神,争当新时代优秀党员”主题党日活动以及大学生到村任职培训班等方式,组织大学生学习党的二十大会议精神、疫情防控、基层党组织建设、乡村振兴以及秸秆焚烧等内容,加油充电、铸魂补钙,使他们尽快熟悉和掌握乡镇工作方法,不断提升工作本领。导师帮带提能。建立“2+1”导师帮带模式,即由一名乡镇干部、一名村党支部书记或村委主任帮带一名到村任职大学生。乡镇干部作为第一导师,传授农村工作经验方法,帮助尽快进入工作角色、解决工作上的困难,带领大学生将农村工作做深做实;村党支部书记作为大学生的实践导师,围绕本村日常事务、重点工作推进、疑难矛盾化解等内容,带领大学生在实践中提升本领。乡镇干部教着干、村党支部书记带着干,迅速完成大学生“从出校门”到村官“进田间地头”的角色转换,形成有人管、培有方、育有法的大学生任职“管培育”工作模式,确保大学生在基层舞台中融得入、干得下。
重考核,健全管理考评机制。
建立交流考核制度。由副书记、组织委员负责,建立大学生日常考核管理,同时建立“日小记、月总结、季汇报”的工作交流制度。大学生们每天把所见、所闻、所想、所践通过工作日志记录下来,从自身工作进行思考进行月总结。乡党委每季度召开一次到村任职大学生工作汇报会,搭建思考、学习、研讨的交流平台,重点听取大学生了解农村、深入群众、落实工作、发现和解决问题情况。建立个人工作档案。实施大学生“一人一档”管理制度,留存各自工作、学习资料,实时记录工作全过程,让大学生工作有迹可循、有理可依。同时“一人一档”也作为科学评价大学生的德才表现和工作实绩的重要依据,更好地激发大学生投身基层的工作热情,为乡村振兴提供强劲动能。
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