晋能控股煤业集团泰山隆安生产安全月宣讲活动-主动作为勇担当 精准发力抓落实

忻视界客户端6月24日讯 据晋能控股煤业集团泰山隆安消息，为了更好的把“安全生产月”文件精神传达、贯彻到每一名职工心中，公司立即行动、科学组织，将宣讲活动作为传递文件精神的抓手，进一步强化企业安全生产主体责任。近日，由培训中心组织各部门员工及中层以上管理人员在培训中心三楼开展以“安全生产月活动——1223安全管理重点工作”为主题的宣讲活动，在全员思想最前沿筑起了一道安全联防墙，为公司的发展营造安全的生产环境。

此次活动公司领导高度重视，董事长张钢举亲临宣讲现场，结合自身20多年井下工作经验与体会作了精彩的讲解，向职工们吐露了来自“一线”的心声。 

一、关于“安全”重要性的论述。用自己的亲身经历，从不同角度、不同侧面，以生动的事例讲述了近二十年来煤矿安全意识和安全工作的变化。他说“拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就一定没有一切”。对于我们而言，多一份遵章，就多了一份安全的筹码,才能拥有人生的幸福。没有了安全，一切都是无根之萍，难以长久。安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。 

二、继续完善公司的“双重预防体系机制”。双重预防体系机制是以安全生产标准化为思路，斩断了危险从源头（危险源）到末端（事故）的传递，形成了风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的两道安全生产事故“防线”；是安全工作关口前移、源头治理、有效防范遏制生产安全事故的关键途径，防范与未然；使安全管理体系更加具有系统性、针对性，逐步从过去被动事故预防向主动预防隐患转变，达到事半功倍，进而实现企业的本质安全。 

三、狠抓“三基”建设。（一）抓基层，基层区队的建设。加强区队班前会、班后会管理，切实把提高班前会质量作为事前预防的重要载体抓实抓细抓好，促使区队管理实现“严过程、严制度、严问责”，保障了矿井安全生产。（二）抓基础，基础工作的夯实。建立健全安全生产标准化保证体系，突出现场综合治理，制定矿井安全生产标准化达标规划，明确目标，严格要求，确保实效;纵深推进 “亮点、标杆工程”、标准化采区和“精品工程”建设活动，建成一批标杆工程、亮点工程。强化施工现场的作业环境，完善施工现场安全管理制度，进一步规范了井下作业环境和设备管理，完善标准，严格落实到位，促使员工上标准岗，干标准活，实现工作有标准、员工有责任、运行有控制。（三）基本素质的提升，创新安全教育培训。抓好“三项教育”，提升全员安全素质。一是“案例教育”。运用“典型案例”全方位、多层面剖析事故发生的原因，指出事故的危害，有针对性的提出防范措施，进一步增强安全意识。二是“安全心理教育”。重视对员工的人文关怀和心理疏导，保护员工的身心安全与健康，通过教育辅导、安全座谈等形式，让“心理疏导”进入班前课堂，消除员工思想隐患、使其保持良好的工作心态、轻装上阵。三是“现身说法教育”。通过“让身边的人讲述身边的事，用身边的事教育身边的人”，起到举一反三、警示预防的效果，提醒员工时刻牢记安全，规范自己的行为，搞好自主保安和互助保安，杜绝违章蛮干，养成“上标准岗、干标准活”的良好习惯。

四、持续推进“1223”安全管理工作思路。“1”：牢固树立“生命至上、安全至上”的安全理念，以提升员工安全意识和操作技能为主线，逐步实现自主安全。“2”：坚持“管理、投入”到位，用人力、物力保障安全生产，为员工创造安全的工作环境。“2”：突出“一通三防”和“防治水”重点工作，集中精力控大风险、治大隐患、防大事故，实现系统安全。“3”：强化“顶板、辅助运输和机电管理”工作，推进安全生产精细化管理，杜绝零敲碎打事故。

最后，董事长如何做好安全工作提出具体要求：

一、“树立一种态度，保安全的态度，相信自己能把安全工作做好的态度，就要把安全工作做好的态度”。引用美国罗曼·文森特·皮尔的一句名言："态度决定高度,细节决定成败"。说明态度对干好工作的重要性。在有这个态度的前提下，才能做好日常的安全管理工作。

二、“树立一种主动负责、担当的态度”。煤矿行业确实是一个危险性比较大的行业，安全工作确实难度大。但是有些工作不在于工作难度的大小，老祖宗说过“天下事有难易乎？为之则难者亦易矣，不为则易者亦难矣”。有难度，只要我们重视它，敢负责、敢迎难而上，难度自然而然就化解。而不是推诿扯皮，对工作中存在的问题视而不见，负责”与“担当”是一种自觉的、自发的理性行为，而不是被动的、盲目的冒险行为。对于应该完成的任务，顶着压力也要干，对于应该负的责任，迎着风险也要上。勇于负责，敢于担当是一种精神状态，更是一种思想境界，最终会形成一种企业文化。

三、“具备辨识风险、应急处置的能力”。煤矿井下环境特殊，增强风险辨识意识，提高安全应急处置能力，是消除安全隐患、避免安全事故的最有效途径。不具备这种能力，那么工作中就犹如“盲人骑瞎马,夜半临深池”，危险性不言而喻。

四、“发扬团结协作、自主保安的精神”。团结协作精神是企业生存的动力和灵魂。俗话说，一人难唱一台戏。煤矿井下工作更是离不开工友的相互配合与团结协作。我们要做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，不让他人受到伤害），要互帮互助，要熟记本岗位的操作规程，杜绝“三违”，在自主保安的基础上要进一步加强集体保安管理，增强集体保安意识，才能有效防止事故的发生。

五、“认真 细心 主动落实制度”。制度的功能在于规范和约束行为，人都有惰性，总想走捷径。但是在安全工作中，以上又是绝对不可取的，所以我们要靠制度来保安全。而制度的关键在于落实。搞煤矿安全最有效的途径就是认真、细心、主动落实制度，也是唯一有效的方法。大家要主动学习规程和安全措施。要实实在在、规规矩矩主动规范的落实制度，要在平时的一言一行一点一滴一个小动作中落实制度。只有按照制度办事、用制度管人，建立职责明晰、运转高效、衔接严密的运转体系，以管理促发展的规范化管理，才能推动各项工作的顺利开展，让家里人放心。

通过此次宣讲活动，提高了广大职工的安全意识和应对能力，增强了企业的安全生产主体责任，牢固树立了“人民至上、生命至上”理念；有效增强了公司职工的自我防范意识和防护能力，提高了员工对安全生产重要性的认识，努力营造了人人关心、人人参与安全生产的良好氛围。切实达到以宣讲促工作、以宣讲保安全的目的，推动公司安全生产形势持续稳定向好发展。（张云天 王强）

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