晋能控股煤业集团泰山隆安洗煤厂：紧盯目标促生产 严格管理保安全

晋能控股煤业集团泰山隆安煤矿公众号 · 2021-11-26  阅读量：1308

忻视界客户端11月26日讯 据晋能控股煤业集团泰山隆安煤矿公众号消息，近日来，晋能控股煤业集团泰山隆安洗煤厂认真落实集团公司各类会议精神，坚持以“保安全、促生产”为着力点，深入开展“反三违、反事故、反麻痹”等活动。进一步增强职工安全意识，保障矿井生产持续稳定，确保顺利完成集团公司下达的各项指标任务。

“保安全” 该厂牢固树立红线意识和底线思维，把安全生产工作始终当作压倒一切的头等大事来抓。要求部门负责人利用班前后会组织车间开展安全与生产、安全与效益培训工作，并深入一线，带着问题抓安全，扛起责任抓整改。以更大的决心、更饱满的热情推动各项工作再上新台阶，以经济杠杆、责任追究等手段促进干部职工想安全、要安全、保安全。

“促生产” 该厂高效落实管理体系，全面吹响“决战四季度、全力保供应”集结号。采取“班子领导带班+车间主任盯班”制度，严格落实值班、带班相关规定，严肃工作纪律，紧盯现场安全，对重点部位与生产关键环节加强巡查，对各项目标任务提前预算分解，合理安排原煤洗（选）情况，组织好现场生产工作。保证矿井接续稳定的情况下，要沉下身子抓落实，把生产任务分解到每天、每班，对设备运行等进行考核，保证安全的基础上，最大限度提高精煤回收率。

“反三违” 始终保持压态势，要求加大动态查处力度，严查现场违章操作、违反劳动纪律，规范职工操作行为；“反事故”要求加强事故案例学习讨论，深刻吸取教训，杜绝各类事故发生；“反麻痹”加强当前及年底任务教育，切实增强干部职工抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。

同时，该厂每周五组织一次安全大检查，重点查现场是否存在安全隐患，对于查出来的问题进行梳理分析，对检查过程中出现的低级错误或者管理不到位的责任人从严追责问责。（闫云）

【监制：马旭心  编辑：孔苏鑫  核对：陈夏】