晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚到忻州公司王家岭煤业有限公司现场办公

忻视界客户端8月11日讯 据晋能控股煤业集团忻州公司公众号消息，8月10日，晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚到晋能控股煤业集团忻州公司王家岭煤业有限公司现场办公。晋能控股集团领导王存权、曹贤庆、荣君，晋能控股集团相关职能部门负责人，忻州公司党委书记、执行董事武宪国，党委副书记、经理田宏伟及其他班子成员，相关职能部门负责人，所属各煤矿负责人，晋神公司负责人等参加。 

在王家岭煤业有限公司，郭金刚现场调阅了河保偏地区资源分布图和白家沟井田周边矿井分布示意图，详细了解了河保偏地区资源储量及规划等相关情况。随后，郭金刚等深入井下综采工作面，实地查看了矿井质量标准化建设等情况。

王家岭煤业有限公司储量大、资产优、用人少、效率高、安全生产条件好。郭金刚对这个公司各项工作给予肯定，要求该公司要坚定不移地推广应用小煤柱、无煤柱等先进开采工艺，合理规划开采布局，精采细采煤炭资源，提高矿井服务年限；要进一步解放思想，切实做好矿井产能核增工作，不断降低生产成本，提高利润；要进一步提升综采工作面管理水平，提高生产效率；要加强支护管理，不断优化支护方式和材料，同时要留足标准的变形槽，改进超前支架的使用方法，不断提高矿井安全保障能力；要高度重视瓦斯治理、主汛期雨季“三防”和顶板管理等各项工作，加大安全管理力度，强化隐患排查，切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态，着力打造本安型、现代化、智能化、一级或特级质量标准化矿井。

在座谈会上，郭金刚强调，煤业集团要紧抓当前有利时机，广泛获取国内外优质煤炭资源，认真落实有关会议精神，大力发展煤炭产业，为集团公司打造“百年老店”奠定坚实基础。河保偏地区煤炭资源储量大，发展活力好，作为煤炭产业板块的接续矿区，忻州公司和河保偏地区发展的总思路为“做大煤炭、做强多元、降本增效、接续发展”。要进一步做好产能核增和矿井续建工作，实现做大煤炭；要充分利用现有资源，做好物流等多元产业，不断开拓市场，坚持上平台销售，提高多元产业发展质量，同时，要进一步加强资本运作，持续推进公司上市各项工作，实现做强多元；要制定有力的管理措施，不断降低成本，坚决完成“降减提”指标，实现降本增效；要以忻州公司为平台，抓好规划调整、资源获取、创新机制等各项工作，实现企业可持续发展；要积极推进利润分成工作，确保实现企业利益最大化；要切实抓好经营工作，不断调整销售结构和用户结构，加强“三真”管理，做好企业内部对标，将优秀、先进的管理经验运用到矿井安全生产工作上，全面提升全集团矿井管理水平。

郭金刚要求，煤业集团及其下属区域公司和生产单位要进一步提高对外沟通协调的能力，处理好与地方相关部门的关系，同时按照相关标准和要求，加大对各类安全隐患排查整治力度，确保安全生产。要加大对露天煤矿的“三真”管理、安全管理、技术管理和经营管理的监管力度，确保企业平稳运行。要认真落实“五个一”“九统一”各项要求，坚守政治规矩，规范企业文化标语展现形式，加强职工思想引导和舆情管控，真正做到“一家人”；忻州公司和晋神公司班子成员要进一步加强党史学习教育，筹划召开一次高规格、高质量的学习习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会，确保从党史中汲取养分，推动企业高质量发展；要高度重视廉政工作，紧盯关键环节，努力营造风清气正的良好发展环境。

会后，武宪国随即组织忻州公司班子成员、相关职能部门负责人、王家岭公司班子成员以及所属各煤矿负责人召开专题会议，贯彻落实会议精神及郭金刚提出的各项要求。

【监制:马旭心 编辑:朱宏敏 核对:陈夏】