晋能控股集团王家岭公司召开2021年一季度安委（扩大）会暨经济运行工作会议

忻视界客户端4月11日讯 4月6日上午，公司召开2021年一季度安委（扩大）会暨经济运行工作会议。总结一季度重点工作完成情况，并对二季度及4月份工作做出安排。总经理孔庆宇对近期安全生产重点工作进行安排部署，党委书记、董事长卢义作重要讲话。会议由副总经理冯耀文主持。

会上，办公室通报了一季度重点工作完成情况；安全监察部汇报了一季度安全工作总结；调度室通报了一季度生产经营指标完成情况及考核情况；一通三防部汇报了汇报一季度通防工作总结；生产技术部汇报了一季度技术工作总结；机电部汇报了一季度机电设备管理及运输系统总结；办公室通报了重点工作任务完成情况；党工部汇报了一季度党务工作总结；财务结算部通报了一季度财务工作总结；计划管理部分析了一季度主要指标完成情况。 

各分管领导对业务工作进行具体安排。

通风助理裴建对4月份一通三防工作进行安排部署，并要求，二季度要完成18106工作面圈成后通风系统的调整；完成二号回风绕道与集中辅运大巷贯通后的通风系统调整；完成18110回风顺槽与一号集中回风大巷贯通后的通风系统调整；完成18106胶带顺槽机头段与18106胶带顺槽贯通后的通风系统调整；根据控股煤业集团关于通风设施整治要求，将矿井所有单道调节风窗改造为双道；完成18109回风顺槽φ529mm瓦斯抽采管路安装；督促掘进区随掘进安装18111胶带顺槽、18113胶带顺槽和18110回风顺槽掘进工作面的φ325mm瓦斯抽采管路；完成18106胶带顺槽局部通风机挪移工作，缩短供风距离。

副总工程师李录指出要完善相关制度和方案设计，对通风系统贯通工作进行具体安排。一是制定《18106工作面贯通通风系统调整方案及安全技术措施》。二是制定《二号回风绕巷绕道与集中辅运大巷贯通通风系统调整方案及安全技术措施》。三是制定《18110回风顺槽与一号集中回风大巷贯通通风系统调整方案及安全技术措施》。四是制定《18106胶带机头段与18106胶带顺槽贯通通风系统调整方案及安全技术措施》。五是制定《18109胶带预抽巷7号横贯与18109胶带顺槽贯通通风系统调整方案及安全技术措施》。

总工程师顾喜鹏要求，一通三防部按照要求4月份完成反风演习组织；18104回风顺槽和18102胶带顺槽联巷贯通后，一通三防部负责结合18104采终封闭的方案确定联巷通风设施构筑位置和类型，将无用巷道进行充填封闭；深刻汲取3.25石港煤业煤与瓦斯突出事故教训，4月份对掘进工作面的抽采钻孔进行排查，重新设计，要求是所有的掘进工作面必须有钻孔的掩护；制定通风设施专项整治方案，列出所有单道调节的数量，整改方案；制定“一通三防”网格化安全包保管理办法，小到每一道喷雾，大到每一个设施、每一条管路都能落实到具体人；关于2号回风大巷的喷浆工作，铺底队和掘进区按照既定的4月20日全部喷完，开拓掘进办负责严格考核。地测防治水方面要继续做好各掘进工作面的超前探工作，确保超前探资料闭合管理，大力推广千米定向钻机长距离探水方案，掩护掘进作业安全推进；针对18106回风顺槽1890m处东帮煤壁锚杆渗水，地测在18106回风顺槽对18104采空区进行放水作业。

副总经理谢泽辉要求，选煤煤质方面进一步加强煤质管理，强化考核，严格兑现；完成细煤泥脱水增效改造工程招标工作。物资供应方面要创新管理模式，加快与集团公司对接，要依法依规确保矿井正常生产，同时进一步完善物资库房标准化工作，系统性整理库内物资，做到干净整洁、分区分类。并建设物资标准化围挡。环保节能方面要持续跟踪矸石平地果园项目环评、水保等行政审批办理进度，随时与主管部门对接，争取4月份取得批复。

纪委书记马宁要求，一是组织人员专题学习《关于建立健全全面从严治党监督保障体系的实施办法》等6项制度，结合公司实际建立、修订、完善公司关于全面从严治党监督保障体系制度，并严格执行。二是进一步做好新闻宣传和舆情工作，从正面宣传和负面管控两个方面，加强意识形态工作和企业文化建设。三是完善《专业技术职称聘任管理制度》，进一步规范各类职称的申报、聘任工作。四是进一步跟进《“六定”改革实施方案》的批复工作。

副总经理吴兆法强调一是继续加快南翼大采高工作面智能化建设推进工作，机电部积极联系煤业集团，跟踪进度，按时间节点完成手续办理工作。二是根据雨季即将来临的实际情况做好雨季三防相关工作，4月计划组织开展全矿防雷接地测试工作，以及两条架空线路春检、矿井高低压供电系统春检等相关工作。三是继续跟踪推进主斜井提能改造工作，争取4月底能够将设备厂家到货情况确定完毕。四是按计划继续推进矿井井下供电系统进行调整，设置掘进区专区供电配电点，设置独立的高开对每个掘进头进行独立供电。五是做好大巷皮带接头硫化工作的施工组织，机电部牵头，机运队、施工单位具体落实。六是做好辅运设备和设备采购相关工作。

副总经理李颖要求，一是依据港口有公信力度的指数信息，调研周边同煤质价格市场情况，编制4月份商品煤销售方案，根据公司产存销衔接实际，及时调整商品煤销售价格，价格由运销总公司审定后执行。二是继续与煤业集团运销总公司沟通，跟踪煤炭代理销售协议样本，及时办理相关手续。三是根据集团统一安排，做好与煤业集团物流总公司对接相关工作。四是做好石塘村和南坡村的党史学习教育、疫情防控、务工就业、春耕备耕、消费扶贫、抚恤慰问和总结宣传工作。

副总经理冯耀文强调，要增强队伍的管控能力，进一步细化制度，加强日常管理监督，杜绝“老好人”思想，强化考核，狠抓落实；要认真学习集团公司各项制度，积极对标塔山矿，切实提升员工素质，提管理水平；加快推进快速掘进设备购置，尽快确定快掘队伍，进行岗前培训；加快确定回风立井维修施工方案、施工组织设计，计划管理部配合签订合同；要按照标准化零星作业的定额标准，加强现场管理，严格执行“一工程一措施”，按照网格化包保管理体系，确保责任到人；标准化队要加强现场管理，保障施工安全、施工质量。

总会计师周耀伟要求积极与晋控煤业集团沟通对接非招标程序；对接晋控煤业集团销售结算、资金拨付工作，办理南翼工作面一次全高大采高总参设备融资事宜；加快推进完成农行续贷工作。

党委副书记、副总经理高会忠要求，一是近期要完成领导班子一报告两评议述职评议考核、党建考核、领导班子民主生活会工作和党史教育学习巡回督导考核工作。二是按照中心组学习暨党史教育专题学习安排，组织召开第四次党委理论中心组学习暨党史教育第三次专题会议，组织召开党史教育主题党日活动，各支部围绕“我为群众办实事”实践活动方案中的十件实事，开展一项亮点工作，为群众办一件实事。三是与保德电厂联谊筹备开展王家岭公司第三届职工羽毛球、乒乓球赛，第七届职工篮球赛。开展王家岭公司二季度“五小”创新评比活动。四是协助县卫健局开展公司新冠疫苗接种工作，加强外来人员的审核登记管理，做好日常体温检测，加强防疫物资储备与发放。五是加强对矿区消防通道、运煤线车辆、拉运煤泥车辆等的管理，保障道路畅通。六是加强消防管理，完善消防安全问题的管理、检查、整治、培训等工作，消防设备、设施、器材等的维修恢复、改造、管理。七是尽快兑现一届一次职代会提案。八是加强部门之间协调配合，强化“一盘棋”思想，扎实推进各项工作。

副总经理陈希峰对近期安全工作进行具体安排。一是积极推进安全生产标准化管理体系验收。二是坚持开展安全生产专项整治三年行动。三是认真做好“网格化”安全包保工作。四是切实做好安监队伍整治工作。五是重点开展生产安全事故警示教育月活动。六是全面做好“安全生产月”活动。七是扎实做好安全教育培训工作。八是突出抓好一通三防、顶板管理、地测防治水、机电运输、雨季“三防”现场安全管理。

总经理孔庆宇要求要明确近期工作重点。一是学习宣贯《刑法》修正案（十一），深入查找自身存在的问题，防范刑事法律风险，守牢法律底线。二是认真汲取煤矿事故教训，强化安全现场管理。深刻汲取华阳新材料石港煤矿“3.25”较大瓦斯突出事故教训，加强通风设施管理，持续开展通风设施专项整治。针对18107面甲烷传感器故障断线2.5小时事件，综采队要加强现场各类传感器信号线缆管理，在拉架过程中要注意理顺线路，调度室要对甲烷传感器进行全面排查，确保安全监控系统可靠运行。深刻汲取塔山“4.14”重大涉险事故教训，开拓掘进办公室牵头按照煤业集团要求对掘进工作面涉及到的“八类区域”问题及时整改，安全监察部做好“回头看”跟踪，确保整改到位。三是积极开展安全生产专项整治三年行动。要有计划、有步骤地落实12项工作目标、2个专题和7个专项重点任务。四是严格执行“网格化”安全管理。建立井上下各大系统、所有环节、各项工作、每名员工的“网格化”安全包保责任体系，将“网格化”管理作为提升公司整体管理水平的有效手段。五是常态化落实“综采百日会战”要求。要认真对照集团“综采百日会战”相关文件要求进行自查，深入分析综采工作不足，立行整改，常态化落实。六是源头控制，提升精煤回收率。综采队要进一步加强放煤管理，按照煤业集团要求，优化放煤方式，提升精煤回收率。七是加强与煤业集团各专业的对接工作，积极应对检查考核。要练好基本功，把自己负责的工作做好。办公室负责尽快制定《安全生产标准化建设方案》，成立标准化管理领导组。同时各部门、各专业要积极与煤业集团对接，明确检查考核的流程，全面梳理一季度的考核内容，对照具体标准，逐项落实，争取在二季度考核中打好“翻身仗。八是加快实施公司内部标准化考核，确保6月份通过国家一级安全生产标准化管理体系考核评级工作。就是积极跟进掘锚一体机和大采高设备的选型、技术规格、招投标工作。要主动对接煤业集团业务部门，确保程序规范。安培中心和机电部要组织好对综采队相关人员进行大采高技术方面的培训，未雨绸缪，超前规划。十是加强雨季“三防”管理。调度室尽快制定2021年度雨季“三防”工作计划及实施方案，成立雨季“三防”领导组，加强雨季期间调度和值班工作，做好应急物资储备，建立雷电、暴雨撤人制度，对场区、选煤厂等重要场所部门的水沟、涵洞等排水设施进行清理，定期组织对地面水体、采煤塌陷区等进行巡查，对漏水的水体基底进行防漏加固并对采空区裂缝进行充填。十一是加强机电安全管理。开展春季供电线路巡视检查工作，严格落实防雷电、接电等安全措施，对影响供电线路安全的隐患采取有效的整改措施，保证系统安全运行，坚决杜绝雨季全矿井停电事故发生。要杜绝电气失爆现象，加强转载机全封闭管理，抓好井下皮带、电缆等外因火灾事故防范。十二是确保矿井辅助运输安全。要加强胶轮车保护和车况整治，防范刹车失灵等事故；确保斜井、斜坡的防跑车设施齐全完好；严格执行“行人不行车，行车不行人”等运输秩序，严禁扒、蹬、跳等“三违”现象。十三是抓好防火工作。加大对场区关键区域的巡查，杜绝火灾隐患。