繁峙县“四管齐下”扎实做好2020年度目标责任考核工作

忻视界客户端3月18日讯 2020年度目标责任制考核任务下达后，繁峙县高度重视，行动迅速，强化组织领导，周密安排部署，确保2020年度目标责任考核工作扎实推进。

明确考核工作任务，掌握考核政策。成立由县委书记担任组长的县考核领导组，考核办筹备负责具体工作事宜，结合全县实际制定《繁峙县2020年度目标责任考核工作实施方案》《2020年度目标责任考核工作手册》，抽调县委办、政府办、纪委监委、组织部、政法委、宣传部的领导班子成员和业务骨干组成6个考核工作小组，开展具体考核工作。提前召开考核工作安排部署大会，组织考核组成员学习考核工作政策，掌握工作程序、方法、要求和纪律，明确组内分工。

严格落实考核程序，遵守考核制度。考核组联络员提前与被考核单位沟通对接，商定考核日程安排，告知考核预告发布、参加考核谈话和测评人员范围、考核资料准备等有关事宜。考核组通过查阅资料、实地检查、调查走访、谈话了解等方式，考察核实单位一年来工作开展情况，对干部群众反映的突出问题进行专项调查，并对所有被考核单位形成目标责任考核情况汇报材料。县考核领导组听取考核结果汇报后提出考核等次评定意见，提交县委常委会议审定。

强化考核纪律约束，维护考核秩序。考核组严格遵守“八项规定”精神和各项纪律要求，坚持将“实事求是、客观公正，不搞灵活变通、不搞照顾平衡、不折不扣”的工作原则贯穿到考核的全过程，全力做好保密、保管工作，严禁泄露民主测评结果、考核单位排序情况等内容，严厉杜绝弄虚作假、拉票说情等现象。县委考核办委托组织部举报中心，通过“5512380”举报电话接受干部群众对被考核乡（镇）、县直单位及考核工作的监督举报，确保考核工作风清气正。

注重考核结果运用，发挥考核作用。考核工作结束后，县委考核办及时向各乡（镇）、单位反馈考核结果、存在问题和整改意见，把考核结果作为衡量班子整体合力、评价干部政绩的重要依据，依据考核结果建立赏罚严明的考核激励约束机制，督促考核为一般及以下的乡（镇）、单位制定整改方案，并对其主要负责同志进行约谈，考核为优秀和良好的单位按照有关规定给予嘉奖。

【监制：马旭心  编辑：尚靖婕  核对：陈夏】