发展报告

接棒不停歇,奋进再前行——晋能集团泰山隆安煤矿选煤厂安排部署下一步工作

晋能控股煤业集团泰山隆安煤矿公众号 · 2021-02-05  阅读量:2555

忻视界客户端2月5日讯 据晋能控股煤业集团泰山隆安煤矿公众号消息时间飞逝,弹指间我们告别2020年,迎来2021年。在新的一年里,泰山隆安选煤厂领导以培养过硬领导班子和高素质人才队伍为目标,以强责任、强管理、强效益为标准,掌握全年目标计划,总结2020年各方面工作优势和不足,征集意见和建议,科学谋划各项工作,对下一步工作进行安排部署,为实现安全生产质量标准化矿井开好局、起好步。

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一、严查管理,狠抓中层领导履职能力。要求各车间负责人做好安全生产管理工作,起好领头雁作用,带动身边的同事一起努力工作,提升一线职工的安全素养。要求各大车间以调度室为中心,统一调度、统一指挥、统一行动。全面梳理排查人员,进一步完善管理制度,对制度体系和现场管理等方面存在的问题,进行系统性“把脉问诊”,找准问题根源,扎扎实实开展好安全生产专项整治行动,确保安全生产高质量运行。

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二、牢固树立“抓质量就是抓效益”的观念,把提高煤质放在重中之重位置来抓。结合实际工作需要和上级公司要求,进一步完善了《煤质管理及考核办法》,规范了岗位责任制、现场管理等规章制度,坚持洗好煤、洗精煤、洗出效益煤的原则。对日常工作、现场管理、洗选工艺等各个环节进行对标安全确认,提早了解井下煤质情况,做好一切就绪工作,确保入选量均衡稳定,在洗(选)系统正常运行的情况下,实现效益最大化。

三、对常态化疫情防控工作进行再部署、再落实、再动员、再加力、再紧弦。要求全体干部职工团结一致做好个人防护工作,佩戴好口罩,做好日常行程登记工作并进行体温检查,发现问题立即上报,在第一时间采取有效措施,坚决构筑起抗击疫情“第一道防线”。

奋斗是最有意义的人生,2021年让我们更加紧密地团结起来,在总结完善规划中发扬广大,再接再厉、再创新高,为隆安而战,为了更加美好的生活开拓向前!

【监制:马旭心 编辑:宿娟 核对:陈夏】

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