晋能控股煤业集团泰山隆安洗煤厂全力冲刺年度总目标

晋能控股煤业集团泰山隆安煤矿公众号 · 2020-12-18  阅读量：972

忻视界客户端12月18日讯 据晋能控股煤业集团泰山隆安煤矿公众号消息近日来，泰山隆安洗煤厂以实现安全季、确保安全年目标任务，多措并举全力抓好安全生产工作。采取案例学习、视频教育、专题讨论、专项整治等多种形式，强化安全教育，规范岗位操作行为。同时，牢牢抓住煤炭市场旺盛的有利时机，加大加工、洗选和参配力度，提高供应量，加强与客户沟通联系，准确研判市场，组织开展一系列“硬核”行动，为打赢打胜年终岁末安全生产攻坚战提供保障。

一、严格洗选管理制度，洗煤厂实行车间负责人现场跟班制度，加强生产现场巡查和各项指标抽查，把一些问题解决在现场，每天召开生产分析会，认真查找煤质完成情况、煤质考核情况，煤质管理中存在的问题，分析煤质指标的发热量、水分、灰分等，广泛采纳意见，积极想办法调整煤种结构，制定措施，并对下月煤质工作进行具体安排和部署，提升“泰山隆安洗精块”品牌质量，力争效益最大化。

二、严格落实冬季“三防”责任制度，细化措施，落实到人。认真查找冬季“三防”工作中的薄弱环节和突出问题，定期对厂房周围、人行道、重要岗位、仪器设备、配电装置、线路等进行全覆盖、全方位、不定时的大排查，把日常工作没有引起重视的小问题、小隐患放大，查找根源，并制定防范措施，按照“五定”原则进行落实整改，并实施复查闭合，确保各类问题彻底整改到位。

三、深入推进反“三违”专项整治，由调度室牵头全员参与，形成联合推动的推进格局，严查现场违章操作、违反劳动纪律等行为，督促班组长发挥带头作用。制定严格的考核机制，让制度说了算、标准说了算。对制度执行不严、工作推诿扯皮和不执行调度指令等行为，进行严格考核，用实干担当、决战决胜的姿态冲刺全年最后“一公里”坚决打赢年底安全“收官仗”。

【监制：马旭心　编辑：宿娟　核对：陈夏】