山西铝业开展调研督导引领专项工作

忻视界客户端7月14日讯  据国家电投山西铝业公众号消息7月10日开始，公司组织对所属33个二级单位和部门开展调研、督导、引领专项工作。公司高度重视，为该项工作专门成立了工作组。工作组由党委书记、董事长郑家江任组长，党委副书记、总经理卫璜，党委副书记、工会主席曹桦任副组长，班子成员按分管和工作相关性参与，综合管理部、企业管理部、计划与财务部、人力资源部、党建部组织，有关部门参加。

工作组对压溶二车间进行调研督导引领。

本次调研督导引领的重点是：

在调研督导引领首日工作会上，郑家江强调：公司实行三级管控后，管理部室和生产单位都要转变思路、增强意识、提升管理，车间成为科级单位，要以科级单位的标准、状态进入阵地，在建章立制上超前一公里谋长远、打基础，在保落实上抓好落地最后一公里，落细、落小、用好点激励。年初设定的“7＋20”重点项目、重点工作要有效承接落实。

此项工作是在6月29日公司纪念建党99周年暨“两先一优”表彰大会上，郑家江在党课讲话中，根据公司机构改革、实行三级管控后的实际情况，代表党委做出的部署。之后，党委又专题研究、安排。今年上半年，在公司全体干部员工的共同努力下，取得了可喜成绩。近期，公司进行深化管理机制改革，实行三级管控。为再接再厉、鼓足干劲，一张蓝图绘到底，继续深入推进各项重点项目重点工作，圆满完成全年目标任务，公司决定开展“调研、督导、引导完成全年目标任务”专项工作。

据接受公司调研、督导、引领的有关单位负责人介绍，公司领导和各部门近距离督导、引领，很受教益，提升很快，效果很好。据悉，此项工作计划到月底结束。