繁峙硬核举措助力项目建设大提速

项目汇报会

　　忻视界客户端2月29日讯  据繁峙县政府网站消息为充分发挥项目建设在经济社会发展中的引领和支撑作用，今年以来，繁峙县按照“四为四高两同步”总体要求，坚持“项目为王”鲜明导向，紧盯项目建设的难点痛点，创新思路、精准发力、破解瓶颈，以硬核举措助力项目建设大提速。

　　精准招商集聚项目建设“新动能”。做好策划包装，立足繁峙优势及国家投资政策，高质量谋划储备一批新兴产业、基础设施等项目，加大工作投入力度，做足、做好可研编制、规划设计等各个环节工作，不断提高项目的实效性和成功率；精准开展招商活动，紧紧围绕打造战略性新兴支柱产业，壮大县域产业集群目标任务，通过以商招商、产业链招商、股权招商等方式，引进一批投资强度大、带动作用强的大项目，同时建立完善招商引资奖励办法，发动全县各层面的力量，广泛搜集项目信息，形成“全民抓招商”的生动局面；增强招商实效，强化政策兑现和合理运用，实行新签约项目全程跟踪服务，加大已签约项目推进力度，全面打造支持保障招商项目落地的大环境、大氛围。

　　高效推进筑牢项目建设“压舱石”。严格实行“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的推进机制，建立健全重大项目领导包联机制，协调解决制约项目建设的困难和问题；围绕包装、招商、签约、落地、开工、在建、投产“七个一批”，分类建账，做好分类指导，实行动态管理、滚动推进，全力促进建设速度再提升、投资总量再突破；搞好入企服务，持续深化“放管服效”改革，推行“互联网+政务服务”，简化办事流程，压缩办事环节，提高办事效率，着力构建“亲”“清”新型政商关系。

　　严格考核助力项目建设“加速度”。采用建账、理账、对账、交账、算账“五账法”，对领导班子和领导干部推进项目建设工作进行全程记录，激励全县干部在项目建设一线担当作为；实行项目调度制度，采取观摩调度、分头调度、重点项目调度等多种方法，加大对项目建设的调度督促力度，全力破除项目建设过程中的各类阻力；实施“硬考核”，严格奖惩兑现，修订完善项目建设和招商引资考核评价细则、考核奖惩办法，对重点项目和招商引资工作进行督查通报，结合年终考核，进一步落实好有关奖惩措施，更好地激励先进、鞭策后进，确保各类重点项目扎实高效向前推进。

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【监制：马旭心 编辑：振伟】