2019年,繁峙县紧紧围绕脱贫“不摘帮扶”的总要求,按照省、市关于干部驻村帮扶工作的总体部署,补齐干部帮扶工作短板,采取“五抓并进”的有力举措,引导帮扶队伍踏踏实实下沉到村,认认真真扶持到户,取得良好成效。
一、 抓队伍建设,“优化配置”
为进一步优化干部帮扶结构,充分发挥干部驻村帮扶和结对帮扶作用,落实好“四个不摘”的工作要求,结合县情实际,繁峙县委出台《繁峙县调整充实干部帮扶力量的原则意见》,对包村帮扶单位、第一书记、驻村工作队及结对帮扶干部进行调整,配强驻村帮扶力量。一是对包村帮扶单位进行了调整。县一级帮扶力量强的单位帮扶脱贫巩固任务重、相对问题较多的村,如公安局、检察院、法院及政法部门帮扶矛盾突出的村。同时,对部分脱贫巩固任务较重、矛盾较为突出的非贫困村也选派了帮扶单位。二是对第一书记、驻村工作队进行了调整充实。全县建档立卡贫困村和脱贫任务较重的非贫困村实现“一村一队,一队3人”,建档立卡贫困村、脱贫任务较重的非贫困村及党组织软弱涣散村均派驻了第一书记。三是进一步提高驻村工作队的工作能力,选派211名精干力量,充实到驻村干部队伍中开展帮扶工作。
二、抓学习培训,“强筋健骨”
为进一步有效提升驻村帮扶干部队伍脱贫攻坚整体素质和业务能力,繁峙县从三个方面抓帮扶干部能力培养,强其意识“筋脉”,补其能力“骨钙”,进一步提高帮扶干部的政治意识、服务意识和帮扶能力。一是开展“四级”学习制度。结合“不忘初心 牢记使命”主题教育、“双日双评”活动,在帮扶干部队伍中开展县委带头学,原单位指导学,乡镇检测学,村里组织学的“四级”学习制度,进一步夯实其为民服务的思想之基,进一步提高其政治素养、政治站位,“守初心 担使命”。二是组织对口业务培训。为进一步加深和督促帮扶干部认真学习扶贫政策知识,提高其帮扶能力和帮扶质量,繁峙县组织帮扶干部参加各类培训30余次,并通过专题辅导、影视教学、实地观摩、先进授课等具体方式,让帮扶干部重点学、学重点,强化帮扶技能。三是开展扶贫知识检测。印发了《繁峙县干部驻村帮扶工作应知应会手册》,帮扶干部每人一册,在乡镇组织开展知识测试,并要求必知内容“一口清”。
三、抓制度建设,“立定方圆”
在构建“三级书记”齐抓,“四支队伍”发力的扶贫格局基础上,坚持“五项制度”严管,进一步强化对驻村帮扶干部的管理、督查、考核,全力抓好帮扶干部队伍。一是严格属地在编管理制度。明确乡镇党委书记为本乡(镇)干部帮扶工作的第一责任人,乡(镇)党委副书记为直接责任人,同时各乡(镇)均明确1名干部专门负责干部帮扶工作。二是严格帮扶干部培训制度。紧扣习近平新时代扶贫思想、扶贫政策等扶贫要点,依托县领头雁培训、“双日双评”活动,对全县第一书记、驻村工作队长采取专题培训。三是严格帮扶干部例会制度。建立村级周例会、乡(镇)级半月例会、县级月例会制度,重点谋划、总结、汇报工作开展情况,并建立履职清单台账。四是严格巡查抽查督查制度。县委制定《干部帮扶工作督查方案》,明确督查内容、督查方式,成立7个干部帮扶专项督查组,对全县帮扶干部到岗情况进行不定期督查和统一集中督查,实行周巡查、旬汇报、月通报措施。五是严格落实考核考察制度。以乡镇为单位,成立专项考核组,对第一书记、驻村工作队,半年小考核、年底全面考核,考核结果量化打分进行排队,排名结果作为各类评优、提干的重要依据。
四、抓纪律监管,“多管齐下”
坚持以问题为导向,建立多管齐下的督查机制。一是定期检查。由县纪委监委、县委组织部牵头,抽调专门人员,采取实地查看、查阅资料等方式,全面掌握了解驻村帮扶干部到岗履职、乡(镇)党委及其扶贫工作站履行管理职责等情况。每月至少检查1次。二是随机抽查。县帮扶办采取实地查看、电话抽查等方式,随机抽查驻村帮扶干部到岗履职及驻村帮扶应知应会掌握情况,每周至少抽查1次,抽查情况全县通报。三是跟踪督查。县帮扶办对定期检查和随机抽查中发现的问题在及时通报的基础上,列出问题清单,跟踪督促落实,限时销号整改。
五、抓督查问责,“断然处置”
结合各级督导督查发现的问题,在全县范围内开展了干部作风大排查。由县纪委监委、县委组织部、县帮扶办联合成立明察暗访组,重点督查帮扶干部工作作风、驻村帮扶等情况,坚决杜绝和纠正驻村帮扶干部挂名、走读的不良现象;坚决杜绝和纠正驻村帮扶干部自傲自满、萎靡不振的不良现象;坚决杜绝和纠正敷衍了事、应付交差的不良现象。今年以来,已先后发出督查通报12期,并在县电视台公开曝光。对无故不在岗、帮扶不力的帮扶干部,县级单位约谈了其单位党组书记,省市派出的以发函的形式通报其派出单位党组织;对整改效果不明显的,发函调整、撤换相应帮扶干部。(来源:中共繁峙县委组织部)
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