忻州市围绕“三好”激发市直单位领导干部干事热情

今年以来，忻州市结合机构改革、职务职级并行工作，通过树立实干导向、正反双向激励、关怀鼓劲加油，着力营造想干事、能干事、干成事的氛围，激发领导干部干事创业热情。

树立“重实干重实绩”导向，以实干实效为依据。我市全面开展处级干部晋升职级工作以来，综合德才表现、职责轻重、工作实绩、考核结果等因素，优先考虑肯担当、善作为、表现突出的干部。目前，市直单位已有29名年度目标责任考核连续三年优秀和2018年担当作为表现突出的市管干部在晋升职级中脱颖而出。通过横向比较，把组织放心、群众满意、真抓实干的干部发现出来、培养起来、使用上来，激发广大领导干部干事的内生动力、创业热情。

运用正反激励机制，一是采用“一线用人法”，在市直单位选拔干部时，向脱贫攻坚一线、改革发展一线聚焦。机构改革期间，从脱贫攻坚一线选拔了5名县级领导班子成员担任市直单位正职。二是注重以“下”促“干”，划出“硬杠子”。综合运用年度目标责任制考核、脱贫攻坚专项考核、“团结战斗出活”谈心谈话等成果，对市直单位“一把手”量化考核、系统分析，客观评价、综合排队，对排名末位的一把手及时予以调整。通过正向和反向激励，着力营造能者上、庸者下、劣者汰的氛围，使有为者有位、吃苦者吃香。

不仅严管而且厚爱，运用容错机制，正确对待受处分干部，及时掌握其处分期及处分期间的表现，深入跟踪了解，对表现突出、干出实绩的干部重新给予机会。目前，已有3名曾受处分的市直单位干部得以晋升职级。开展定期与不定期谈心谈话，做到岗位调整的必谈、思想有波动的必谈、受到组织处理的必谈、干部主动想谈的必谈，了解掌握市直单位领导干部的思想、工作、生活动态，为其释疑解惑、加油鼓劲，调动工作积极性。通过制度将关心关爱之情落到实处，充分体现组织温暖，增强领导干部归属感。（来源l：忻州组工在线-公众号）

【监制：马旭心 编辑：振伟】