宁武县精准科学推进干部能上能下

宁武县把推进干部能上能下作为从严治吏的重要抓手，坚持事业为上、公道正派，全方位、多角度、立体式考察干部，既把党和人民需要的好干部选准用好，又把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。一是细化标准程序，把准“下”的标尺。深入贯彻落实中央《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，对《规定》的5种问责情形作了细化拓展，结合宁武县实际，新增党建工作责任制落实不到位、脱贫任务推进不力2种情形；对调整不适宜担任现职的10种情形，根据重要工作“一票否决”、被提醒诫勉次数等情况进行判定，严格按规定程序，结合其一贯表现和性格专长，区分不同情形予以调整。二是坚持精准识别，考准“下”的依据。注重以事察人、知事识人，建立健全以业务、党建、脱贫攻坚等为内容的“三千分”目标责任考核评价体系，通过综合分析研判、考核考察等，精准科学评价各乡镇、各部门工作，深入了解掌握班子运行、整体结构、功能强弱及干部优劣等情况。同时，综合运用谈心谈话、提醒函询诫勉等手段及经济责任审计、举报受理核查、个人有关事项报告抽查核实等成果，从中及时发现不胜任、不称职的干部。三是敢于较真碰硬，传导“下”的压力。注重发挥制度刚性约束作用，严格执纪问责，大力整顿干部队伍中存在的对工作“不冷不热、不急不忙、不疼不痒”等问题，对主体责任落实不到位，工作态度消极、推进不力的5名干部给予免职处理，以“下”的压力增强干部干事的动力。四是强化跟踪管理，注重“下”的效果。坚持严管与厚爱相结合，对调整下来的干部，不“一下了之”、不“贴标签”，切实加强教育引导，定期进行谈心谈话，及时了解思想动态，引导干部正视自身存在问题，正确对待组织决定，并根据被调整干部实际情况，安排在专项任务、临时岗位中继续发挥作用，视其表现分门别类进行妥善安置。（来源：宁武县委组织部）

【监制：马旭心 编辑：振伟】