原平市委组织部考核工作向科学化、集成化、精细化迈进

近年来，随着年度目标责任考核以及领导班子和领导干部考核工作标准逐步提高，现有的工作模式及服务方式已不能满足工作需求，为了更有效地发挥考核作用，切实把基层单位落实全年目标任务考真、考准、考实，及时全面掌握领导班子履职情况，强化干部队伍日常监督管理。原平市委组织部及时推进“一平台六系统”综合考核体系建设，对提高各单位和领导干部的日常考核管理水平、有效增强干部参与考核工作的积极性和主动性，实现考核工作科学化、集成化、精细化具有重要意义。

“一平台”即开发建设一套综合考核软件平台；“六个系统”，即平台采用互联网部署方式，内设6个子系统，分别为年度目标责任考核系统、领导班子和领导干部考核系统、重点项目督查考核系统、公务员考核系统、网络评价系统、领导驾驶舱系统。各子系统职责明确、结构有序、相互支撑，形成了一体化管理、分系统使用、结果式共享的运行模式。

“一平台六系统”将从三个方面对考核工作具有积极影响：一是可实现人工考核评估向自动考核评估的转变。改变以往依靠人工考核评估繁琐且不及时的工作弊端，该系统可实现实时采集反馈被考核评估单位考核指标的实际执行情况，自动对照评分标准进行评分，最后自动产生初步考核评估报告。二是可实现单项考核向全方位立体考核的转变。形成集目标责任考核、班子干部考核、重点工作项目督查与考核、公务员考核、网上评价于一体，各项考核数据共享、过程互通、结果互用，统一监管的评价体系，为市领导、相关管理单位、各单位负责人等动态掌控全局，快速、便捷了解各级干部工作落实情况提供有力支撑。三是可实现事后监督向全程监督的转变。通过系统可以直观、及时全面了解每个单位以及每个干部工作落实过程、每个重点项目进度与问题整改跟踪、公务员日常履职等，实现科学、客观和具有针对性的平时考核监督，有效避免因事后监督而产生监督不及时的情况。在深入、客观的日常工作落实基础上，对各单位、班子干部、公务员进行全面的展示和考评，让各级干部从“要我干”自觉转变到“我要干”，消除“庸、懒、散”。目前，该系统已处于最后调试阶段，即将投入正式运行。（来源：中共原平市委组织部）

【监制：马旭心 编辑：振伟】