迎着脱贫攻坚的劲风,走进五台县境内。一眼看到的是:贫困村干部分片帮扶;贫困户识别随进随出;脱贫摘帽也不摘责任。一个拥有460个行政村、31.41万人,有建档立卡贫困村244个、贫困人口60788人、贫困发生率达到23.03%的农业大县,4年后下降到5.28%,今年就要全部脱贫,集中体现了有效推行“三化管理”的力度和硬度。
责任到人,对象管理网格化。五台县脱贫攻坚总指挥部以文件的形式,分别对县级领导、县直各部门、各乡镇下发了《年度脱贫摘帽工作清单》,将脱贫攻坚的具体责任落在县、局、乡三级党员干部的头上,硬性要求做什么?怎么做?定标、定质、定时完成。硬性要求:以村为单位,将贫困户分区划片,以片定队、以队定人、以人定责、以责定优劣。直接将党员干部的工作实绩和表现分为“三类性质”:脱不了贫是失职;干不好脱贫工作是不称职;脱贫中有问题不解决就是渎职。各乡镇为实现按期脱贫任务,将每个贫困户的基本信息、致贫原因、帮扶干部、脱贫措施标注明白,由村“两委”干部入片、入户进行帮扶,限期脱贫。
图版展示:返贫防贫动态化。面对脱贫对象,五台县脱贫攻坚总指挥部要将可能返贫的列为关注目标,全程跟踪,动态监测,适时预警,做到返贫就能及时帮扶、并能止贫。怎样掌握监督帮扶贫困户的效果?如何适时了解贫困户的脱贫情况?各乡镇科学绘制出能够增减版块的《帮扶工作对接表》、《建档立卡贫困户人口享受各项政策脱贫分类表》等,用动态化管理的版图方式,随时展示调整贫困户的脱贫情况,收到了公开、公示、公众评审贫困户的效果。
产业帮扶:巩固提升长效化。县脱贫攻坚总指挥部号召奋战在全县脱贫第一线的党员干部,必须严格践行“摘帽不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管”的“守护者”责任,持续巩固脱贫成效。具体规定为:对全县建档立卡贫困户,在自已确权登记的土地上,种植优质新玉米每亩奖补100元、种植优质脱毒薯类每亩奖补150元、种植优质小杂粮每亩奖补200元、种植道地中药材每亩奖补500元、中药材育苗每亩奖补800元。已先后建成了耿镇中药材产业示范园区、东冶中药材产业园区、茹村中药材产业园区,扶持山西百草绿源中药材有限公司成为全县道地中药材产业龙头企业。采取公司+合作社+农户的订单方式与农户建立了联结机制,带动全县种植中药材6540亩,受益农户4418户。其中,贫困户1386户。全县中药材种植面积已达2万亩。
实践证明:五台县脱贫攻坚总指挥部在宏观战略决策上集思广益,推出的“三化管理”新举措,已为今年65个贫困村全部退出、13940人脱贫系上了“保险带”。(来源:五台县委组织部)
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